江苏投资公司优化人员配置 提升投融资实力

2016年是江苏投资公司顺应局“投资业务向成为企业支柱产业转变”的战略调整，着力实现项目开发突破的关键一年。当前，随着PPP项目的逐步投放，市场形势呈现多变态势，给公司的发展增加了诸多挑战与机遇。

为全面实现投资项目做优做强做大的总目标，公司进一步优化人员结构，充分发挥投资项目开发工作领导小组的主导作用，调整公司内部力量，将公司员工的主要精力向投融资方向转移，对投资业务人员、责任区域进行再整合，明确江浙泸闽等责任区域的分管领导与主责人员，重点跟踪跟进即将启动的投资项目，并派驻专人常住福建、浙江两个责任区域，加大公司对市场覆盖的广度与深度，确保及时掌握分管责任区域的项目信息。公司驻外人员根据投资业务操作手册，规范对外操作流程，并根据手册分析项目的利弊，选择优质项目报公司领导跟踪决策，提升了公司投融资项目开发能力。

在一系列有力措施的推进下，公司成功中标南京江北新区建设工程PPP项目、邳州港铁路专用线项目，两个项目的成功落地提升了四局在江苏市场的影响力，为后续项目开发奠定了良好的基础。