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江苏投资公司紧跟形势 扎实推进项目开发

发布日期:2016-09-03来源:企业文化网
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2015年,市场和政策形势急剧变化,国家对基础设施投资模式的革命性变革,给投资工作带来巨大压力。2016年,公司提出实现新增投资额50亿元的发展目标,既是局对区域投资发展的要求,也是我们做大做优投资业务、站稳市场的内在需要,任务十分艰巨,我们要将新项目开发作为首要工作予以推进。

局“四会”提出了“投资业务向成为企业支柱产业转变”的战略目标,公司要进一步加强对当前政策形势、投资模式、金融方案等的分析研判工作,坚持以风险防范与投资效益并重为原则,强化投资项目信息的搜集与分析论证,真正做到投资项目做大做优。一是细分市场布局。公司对投资区域进行重新分工,并采取人员长驻的方式,加强公司对分管的江浙泸闽等地的投资工作,通过加大对派驻人员PPP业务知识、市场营销专业知识的培训力度,加强与局办事处、区域主辅责公司的对接,拓宽投资项目信息渠道。二是深入分析认证,防范信息选择风险。公司要对接触到的每个投资项目,以风险可控和效益领先为原则,进行分析筛选,开展好项目的技术分析、财务分析、风险分析,论证项目投资可行性。在众多项目中,择优选择,努力获取高质量的投资项目。三是积极建设公共关系网络。为全面推进公司的投资项目开发工作,公司要继续积极与地方政府、咨询机构、金融机构保持互动联系,构建多层级公共关系网络。另一方面积极发挥局内资源,利用局与子分公司、各办事处、营销信息群拓宽信息渠道,为获取高质量投资项目信息奠定基础。四是加强对各项规章制度的再学习,严格执行制度办法的要求,做到项目实施符合政策要求,防范投资决策与管理风险。五是加强信息沟通体系建设,不断加强与政府部门、项目业主、操作层人员对接联系,分层对等营销,为公司新项目开发与合同执行提供信息传递保障。

文章录入:徐水金      责任编辑:
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