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郑经理的幸福家文化

发布日期:2017-01-04来源:企业文化网
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       郑久富,46岁,高级工程师,是中铁四局一公司郑州地下管廊项目部经理。他四十多岁年纪,身材魁梧挺拔,高鼻梁上架着一副黑边眼镜,给人严肃而儒雅的感觉。
       今年3月30日我来到郑州地下管廊项目部报道,当天下午与郑经理初次见面,他开门见山的对我提出要求:“殷主席,新的岗位上要有新的作为。在创建幸福项目部的过程中,我会全力支持工会工作,希望你放手去干、把工作做实;让员工和农民工在幸福家文化氛围中,卯足干劲、出色完成施工任务”。他的这番简短的话有激励有希望也让我吃了“定心丸”。从他办公室走出来,我感觉有股力量在促使我阔步朝前走。一个优秀的项目经理必定是一个出色的心理学家,这是我对他的最初印象。后来的日子里他在项目部传承幸福家文化的进程中,给予高度关注和积极支持,他的很多建家理念新颖独特、贴合实际,这让我们很钦佩。
幸福之家的格局
      郑州地下管廊项目部以独特的“五室五景”著称,也是幸福家园的总体布局。“五室”指幸福超市、创客书吧、警示厅、会客室、健身室;“五景”指幸福农庄、微缩版中央公园、云台山水、文化长廊、音乐喷泉。项目部要在300天内完成7.9亿元的施工任务,生产形势非常严峻,郑经理果断提出“主动出击、见缝插针、勇夺第一”的口号。项目在入场时就进入边临建边施工状态,他在紧张的施工生产中仍不忘为员工和农民工建温馨舒适家园。他参与了党工委组织召开的“创建幸福项目部推进会”。会上他提出了建立具有企业文化特色的会客室,一个设施齐全的运动健身室、一个能让员工休闲散步的勤耕园。听到他的倡议,很多同志当场就击掌喝彩起来。那一刻我猛然感觉到:他是一位细心的家长,处处为员工着想,以项目为家,一心想把家建成一座员工喜爱的幸福花园。在他的建家指导思想下,项目的会客厅布置休闲雅致,带有企业文化标识的窗帘、焕发生机的绿萝和吊篮、柔和色调的灯带、墙上悬挂四局摄影家们创作的作品、蓝色烤漆玻璃上贴上的四局第三次党代会会议精神主旨,这些家文化元素都让来宾们感受到四局特有的深厚企业文化底蕴。在健身室内,他配备了动感单车、立柱沙袋、台球、腹肌板、跑步机等十余种健身器材。在后院他因地制宜建起了6亩的开心农场,在这里休闲垂钓、露天烧烤、农田种植采摘、家禽饲养一应俱全。这里俨然一座天然绿色氧吧,受到所有人的青睐。
幸福之家的氛围
        他常说:“家是什么?是你劳累时候的休憩之所,是你委屈时候有倾诉的地方,是你欣喜荣耀时有人共同分享,所以幸福项目部就要有家的氛围。”他的话让我受益匪浅。他关注参建人员的疾苦,合理的安排作息时间;每逢节假日他会与杨方明书记一起去农民工幸福小家送丰厚的节日礼品,犒劳一线劳动者;他会抽空跟农民工兄弟们一起参加生日宴会;他在每个重要节点完成后召集所有班组长来项目部聚餐;他常提醒我关注农民工食堂的一日三餐饮食卫生并确保菜品质量;在炎炎夏日里他与书记一同来到工地将清凉饮品、擦汗巾送到施工一线;在凌冽的寒风中,他让安质部们发放口罩、棉帽给农民工兄弟们;项目部的同志因病住院时,他在出差就专门打来电话嘘寒问暖,并要求班子成员亲自代表去探病,这些细琐小事都感人至深;他与员工们欢快的在篮球场上奔跑、在节日晚会上并肩做游戏、在书吧里畅聊、读书……这就是一个温暖的家。
幸福之家的家规
        正如他所说“好家庭传承好家风”。他在项目建点初期就多次召集会议对项目部规章制度进行反复修改,力求简洁实用,戒空话套话。在项目部出台的127个规章制度里从员工的日常守则、考勤制度、食堂管理制度、员工绩效考核管理办法、员工教育培训管理办法、指挥车管理办法再到试验室管理办法、财务管理办法、物资管理办法、安全周考核制度等,都能体现出他用心培养员工们自觉守规矩的意识。他还每月对优秀员工进行民主推选,用正面典型示范来引领良好的家规意识。
郑州地下管廊是全局首家为农民工创建幸福小家的项目,这是我们将幸福文化往农民工弱势群体延伸的领先做法。他强调建家容易维护难,只有立下规矩才能强化管理。我们在邀请农民工参加的家风家规讨论会上,他提出为征集到优秀家风家规员工发奖金。在这种有效激励举措下,最终我们制定出的六字家风和十二条家规切实可用。事实证明在幸福小家最多800人入住的高峰期,优良的家风家规这对小家农民工们起到很好的约束,极大的强化了日常管理。
 幸福之家的文化
        四局机关在安徽合肥,项目聘请的厨师是陕西商洛人。在项目首次伙委会上他提出:“我们既然是安徽知名企业,以后项目聚餐或者请宾朋就餐要吃家乡特色菜。厨师要学做一手好徽菜,这也是幸福家的饮食文化”。厨师们通过从书本上学、在美食栏目中观看视频,在一个多月时间内学会了杨梅圆子、火煲果子狸、清炖马蹄鳖、清炖土鸡等特色菜;但是对于徽派名菜臭桂鱼,始终做不出那种味道。他利用去公司开会之机,专程带回3只臭桂鱼,让厨师们亲自细品,从中寻找窍门。最终功夫不负有心人,幸福食堂里的臭桂鱼是节假日宴请员工、对外接待的招牌菜。
        他还关注青年员工的成长,引导他们感知幸福家文化。在项目QC技术攻关小组成员汪政飞获四局第三十五届QC小组最佳发表人奖;青年员工袁意凤在局第八届企业文化节“奔向幸福故事大赛”获三等奖;优秀技术人员张坤在业主举办的“园博园在我心中”演讲比赛斩获最佳表现奖时;他都及时给予这些员工们再次颁奖,大家同时感受到了辛勤付出收获成果的幸福喜悦。他鼓励见义勇为的青年武峰和廉政好青年李晓杰、曹智走上项目道德讲堂,谈体会讲感受以此来弘扬一股风清气正的好氛围,体现出幸福家园对优良廉洁文化的传承。他重视宣传工作,经常鼓励宣传报道小组成员,从小事着手,以小见大,把幸福文化融进家园的建设中。
        这就是一个项目经理传承幸福家文化的真实体现,他以一种坚韧不拔、务实求真的态度,用一种敢为人先、不惧困难的精神时时感召身边的每一个人;而我们在他精心培育的幸福文化中,相亲相爱、凝心聚力,在新的一年里更加欢快的撸起袖子加油干。
文章录入:殷路新      责任编辑:殷路新
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