一公司京沈四分部员工加强队伍建设、为企业输送全才

中铁四局第一工程有限公司新建京沈铁路河北段JSJJSG-4标四分部位于河北省承德市平泉县七沟镇境内。起讫里程DK226+679.59～DK233+386.3, 正线长6706.71m。总工期为5年。

自2014年项目进场以来，该项目始终秉承“人尽其才，才尽其用”的用人理念，与企业俱进，不断地完善项目管理制度，项目始终立足于人才培养，不断加强员工队伍建设。

一、 员工的综合能力培养

(一)员工队伍素质建设。高素质是高业绩的基本前提，企业能否保持稳定健康的发展，关键要看骨干人员的素质是否能满足企业现实和未来的发展需要。京沈四分部围绕项目员工的素质建设，成立了国学教育领导小组，并由项目党工委副书记李如海担任小组组长，定期对项目员工开展国学教育，其主要宗旨是希望京沈四分部员工都能以“先修其身、治其行、在平其岗”的工作理想为个人的发展目标。

(二)员工队伍作风建设。作风建设是党建工作的重中之重，也是企业建设的重要组成部分。企业想要蓬勃发展，就要与时俱进，就要与党的发展目标一致。自2012年12月中央“八项规定”颁布以来，局纪委紧接着出台了“十项规定”，公司也下发了廉洁勤政“十二条规定”。京沈四分部项目党工委将“四管”人员廉洁从业作为项目廉政建设的切入点，有效地推动了项目作风建设向善向好。项目党工委还经过民主投票推选了项目党风廉政监督员，监督员职责是监督党员干部、“四管”人员有无违纪事项发生，项目党工委每月也会对党风监督员进行评测，并将评测结果上报公司。起到了相互制约监管的作用。其主旨是为了教育引导项目员工自觉按照标准规范言行，监督党员、“四管”人员作风，让项目员工能够坚定党的理想与信念，提高政治觉悟，加强防腐意识。

(三)企业文化宣传普及。一个企业精神文化，既是这个企业的价值观。往往许多项目新晋员工、项目聘用人员或是企业老职工对企业文化知之甚少，那么项目通讯员则成为企业文化的重要输送纽带。项目则要建立通讯员队伍，做好企业文化宣传，普及企业文化核心，制度文化。

(四)建立员工培训学习的长效机制。加强职业技能学习，是项目施工生产推进的保证。京沈四分部2017年上班年民主生活会意见采集表中，就有员工明确的提出项目要加强技术技能学习这一项。项目党工委根据项目实际情况，成立员工“帮扶”学习领导小组，并制定了“帮扶”学习管理办法。项目员工按照想要学习(其他部门的业务知识)的和必须要学习(本部门的业务知识)的项目进行自行分组，并由各部门的精英骨干担任小组组长，在平日工作中和学习中都由小组组长为组员进行解疑答惑，并定期召开学习小组心得成果总结会。会上可根据其技术特长申请调换岗位，充分的落实了“人尽其才，才尽其用”的用人理念。

项目除了分组学习以外，还制定了全年培训计划和月度培训计划。充分利用岗前教育培训、安全教育培训、专业技能培训、特种作业培训等相结合，明确授课人、授课时间、参加人员签到制，使项目做到培训规范化、教育科学化、制度标准化。不仅提高员工队伍的专业技能，也塑造了一流的员工队伍。

二、 制定员工激励机制

(一)团员青年推优计划。京沈四分部坚持把政治素质好、责任心强、作风扎实作为团员青年“推优”条件，真正把整体素质好、工作能力强的优秀团员青年推荐给党组织，“推优”工作以项目团工委为单位，青年团员为基础，在党工委和公司团委的领导下进行，形成了“党建带团建、团建促党建”的良好局面。

(二)优秀员工评选。项目为了增强员工工作的积极性，成立了优秀员工评定小组。评审小组针对项目各部室员工每月的工作业绩，每月召开优秀员工评定会议，在各部室中评选一名“劳动之星”，在月末最后一次生产交班会上，对优秀员工予以表彰、以资鼓励。

三、加强与青年员工的思想交流。为了解青年员工的思想动态和工作状态，使青年员工能够更好的成长。京沈四分部成立了“关注青年员工思想动态领导小组”，由项目党工委副书记担任小组组长，并定期组织召开青年员工座谈会，深入的了解员工的学习成果，思想动态以及工作上遇到的难题，及时的疏导青年员工的思想，增强青年员工的自信。

四、致力三工建设，打造幸福项目

(一)加强软实力建设，劳逸结合促生产。在京沈四分部幸福项目部创建过程中，项目把员工幸福指数建设和施工生产放在同等地位，以“幸福”促生产，以生产保“幸福”。为了能让员工在繁重的工作中得到解压，项目制定了“劳逸结合”的文体活动计划。项目领导班子也严格按照计划在大干期间寻找合适时间，组织项目员工进行各种文体活动。不仅使员工在身心得到放松，也加强了项目软实力建设。

(二)开展户外公益活动。项目在注重培养技术人才的同时，也注重个人公益心的培养。项目团工委会经常组织项目青年员工为荒山撒种，为荒地开垦等对社会有益的公益活动。使项目青年员工工作、身心能够健康的均衡的成长。

(三)关爱员工生活，共创和谐项目。想要保证施工进度，就要保障员工生活。京沈四分部始终以员工生活为“三工建设”的着力点，秉承“以人为本”的发展理念，为创造和满足员工工作、生活的条件。项目部对宿舍进行统一的合理布置，按照酒店式的设施陈设，并为职工的房间安装了空调，各工区浴室安装了浴霸。食堂配备了冰箱、消毒柜、蒸饭车、操作台，并安排专业的厨师，每周更换菜谱，菜品不断更新。还建立了标准的篮球场，羽毛球场，购置了乒乓球桌，丰富了职工的健身需求。

京沈四分部着力于员工队伍建设，打造一流团队，立志为企业输送更多的综合素质人才。

为企业培养综合素质人才，京沈四分部在路上。