一公司机械设备租赁中心关心员工思想 构建幸福之家

中铁四局一公司机械设备租赁中心是一家以混凝土搅拌站租赁、维修、管理为主要工作的单位，中心现有人员325人，其中现场人员223人。现场人员分布在各项目部的搅拌站，依托各项目部“幸福项目部”创建工作，中心现场人员在生产、生活环境方面有了很大改善，中心重点从人文关怀上突出“幸福之家”的创建。

一、关心员工思想，加强与员工的沟通交流。

中心在与员工思想交流中充分体现人文性与服务性，主动贴近职工的思想情感和根本需求，关心员工，解决实际困难。中心充分利用互联网便捷快速的交流功能，将对员工的关心由线下过渡到线上。通过建立职工畅聊微信群，邀请员工及其家属加入畅聊，聊天内容不限，中心领导积极发言，带动员工畅聊的积极性，员工在群中随手拍摄现场生产生活环境、各种活动照片，即活跃了群内气氛，又让家人了解到中心员工的工作环境，同时帮助员工加强了与家人的沟通。畅聊过程中，中心了解到部分青年员工买房还房贷的压力，要求相关部门密切配合，保证员工工资按期足额发放;了解到部分员工子女即将参加中高考，中心做好工作协调，让员工能在子女考试期间做好保障工作……

如果说微信群聊是中心与员工的非正式谈话，每年至少一次的回厂面谈，在提高沟通方式的正式性和严肃性基础上，中心不断关心着员工的思想动态。中心现场员工回厂后，中心安排在家的领导对每名员工进行一对一交流，倾听他们的工作汇报，认真记录他们的合理化建议，在交流过程中对员工给予认可和鼓励，和员工保持定期联系反馈建议的落实，让员工充分感觉到被重视和尊重，逐渐创造员工对中心的忠诚度，促使员工自觉发挥工作潜能。

二、加强对现场人员的劳动保护。

劳动保护的目的在于为劳动者创造安全、卫生、舒适的劳动工作条件，消除和预防劳动生产过程中可能发生的伤亡、职业病和急性职业中毒，保障劳动者以健康的劳动力参加社会生产，促进劳动生产率的提高。中心在完善各项行政管理制度的前提下，制定了如《设备维修管理办法》、《搅拌站安全操作规程》、《龙门吊安全操作规程》、《提梁机安全操作规程》等技术管理制度。在日常的工作中，中心加强对安全生产的管理和宣传，加强员工岗前安全及技能培训、安全教育培训和班前安全讲话制度，及时发放各类劳动保护用品：每人一年一套劳保服，每个月每人按照10元标准发放手套和洗衣粉;像电焊工此类特种作业人员按需配发安全防护罩、电焊手套、防尘口罩，此类用品损害及时补发;

现场作业人员每人配发一顶安全帽、每个站点配备两条安全绳，并要求员工妥善保管好自己安全防护用品，过了有效期及时更换补发;高温期间按公司文件及时部署防暑降温工作，要求现场负责人及时储备并发放清凉油、十滴水等药品;现场人员的清凉饮料按照10元/人/天标准，要求现场负责人必须购买清凉饮品放至作业场所。安全事故猛于虎，安全责任重于山，中心意识到只有安全意识普及到位了，劳动保护防护到位了，安全学习教育到位了，才能保证员工高高兴兴上班，平平安安回家。

三、改善中心厂区办公及生活环境。

中心致力于改善厂区职工的生活、文化、卫生条件。中心办公区域淘汰了原有的老式办公桌椅，统一安装了美观整齐的隔断办公桌供员工使用;更新了电脑、打印机等办公设备，开通了电信光纤专用网络，并配备了无线路由器;中心会议室进行了信息化改造，实现了内部交班会视频会议的召开;开办职工书屋，书屋内现存图书1000余册，订购了多种报刊杂志，并添置了2台电脑方便员工信息查询;中心建立了伙委会，每季召开一次会议征求职工就餐意见，食堂每周安排食谱，丰富菜肴种类。厂区宿舍进行了重新规划，更换了老旧的床铺和行李，配置了空调，在车间工作的员工安排在固定的房间，选出宿舍长监督管理宿舍卫生，在现场的员工回厂后及时安排住宿床位，离厂前要求先清洁宿舍卫生再办理离厂手续，中心书记带队每周进行一次宿舍卫生检查，确保宿舍环境的卫生整洁。办公及生活区域均设有冲水式男女公共厕所，并安排专人定期消毒，清洁卫生。

机租中心还开展了员工职业生涯培养规划、导师带徒、一对一结对培养等活动，为每名员工制定合理培养目标和内容。2017年上半年，机租中心培养后备现场管理人员15人，开办实习生入职培训1次。中心不断为公司培养管理人才和技术能手，今年有1名员工被公司评为“首席员工”。