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南京分公司2017年“导师带徒”签约仪式成功举行

发布日期:2017-08-11来源:企业文化网
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8月9日,南京分公司2017年“导师带徒”签约仪式在局南京南部新城三经理部成功举办,公司党委书记张宝海,总工程师胡松涛、各项目师徒共80余人参加仪式。仪式由公司总工程师胡松涛主持。

仪式开始,首先由南部新城三经理部党委书记贺俊华致词,他简要介绍了此次承办“导师带徒”活动的准备过程,并对公司领导及各项目师徒的到来表示热烈欢迎,同时预祝此次仪式成功举行。其次,由公司人力资源部部长周训立认真宣读了公司“导师带徒”管理办法,进一步明确了师徒各自的职责以及公司对“导师带徒”开展情况的考核要求。徒弟代表王啸和师傅代表朱海建也纷纷进行了发言表态。随后,新入职大学生与师傅当场签订了“导师带徒”合同并合影留念。

针对此次“导师带徒”签约仪式,胡松涛强调,大家要深刻领会此次活动的意义,注重导师带徒方式,传递好岗位职责及四局精神,顺应企业发展需求,要以科技为先导,引进先进,创造先进,打造一支公司发展所需的高素质人才队伍。

张宝海对此次活动作了总结讲话:一是师傅要有自己独特的思路,不遗余力、倾囊传授的同时也要重视方法,要在生活上多给予徒弟关心,及时解决他们的思想包袱,承担起为师之责;二是徒弟要尊重师傅,感恩师傅,以谦卑的姿态与师傅多沟通、多交流,多干事,干实事,要仰望星空更要脚踏实地,要在实际工作中磨炼自己,锐意进取,奋发有为,快速成才;三是各项目部要积极为“导师带徒”活动开展提供良好的条件,班子成员要做出表率,为新员工梦想起飞助力,为企业快速发展奠基。

“导师带徒”活动是公司创建学习型组织,加强人才队伍建设,促进广大青年员工岗位成才的重要举措。据了解,今年以来,公司全面革新“导师带徒”管理制度中与企业人才成长成才不相适应的内容,采取“双导师”模式,实现“技能型+实作型”教学结合,提升新入职员工专业水平。“双导师”培养模式下,技能型教学任务将由公司对口业务的部门负责人担任,着重提升“徒弟”理论水平及业务知识层次;实作型教学任务则由“徒弟”所在项目的对口业务部门的负责人或总工担任,侧重以现场实践提升解决现场问题的能力。公司通过全面推行“双导师”模式,将“干一行、爱一行、专一行”的人才培养理念进一步传递。(袁磊 韩永泰 李成昊)

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