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长春一汽-大众汽车试验场项目部扎实开展质量管理月活动

发布日期:2017-09-30来源:企业文化网
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       9月份以来,长春一汽-大众汽车试验场项目部精心策划和抓细节落实,认真开展2017年质量月系列活动,活动开展成为提升项目工程精细化管理和施工质量水平的有力推手。

      为保证活动有序开展,顺利进行,项目部全面部署,精心组织,成立了以项目经理、书记为组长的质量活动管理领导小组,并制定了切实可行的“质量管理月”活动实施方案,并制订了切实可行的“质量管理月”活动实施方案。同时,在活动开始之际,组织召开了“质量月”活动推进会议,根据沥青、级配摊铺以及预制块吊装等施工重点内容,对活动进行了部署动员,为营造活动氛围,项目部还在施工现场及办公区域等地张贴标语、悬挂横幅,组织全体人员参加网上知识竞赛,形成了浓厚的活动氛围。在活动月开展过程中,认真进行自查自纠,通过检查、自查等形式,项目部对所有在建工点进行了全面排查,对功能区沥青摊铺、曲面级配摊铺、沥青拌合站、级配拌合站等工程质量重点控制关键点的质量管理、实体质量进行了全面的隐患排查,对在检查中发现的问题,现场下技术交底和整改通知书,严格执行,限期整改,并且针对整改情况跟踪复查,直至整改到位。

       “质量月”活动取得了显著地效果,活动强化了项目参建人员的细节意识和质量意识,提高了项目质量水平,明确了项目质量管理的重点与方向,也使质量意识进一步渗透到每位员工心中。(陈艳)
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