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南京分公司多措施打造学习型企业

发布日期:2017-12-28来源:企业文化网
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去年以来,中铁四局南京分公司通过采取多项措施,持续打造学习型企业、学习型项目、学习型团队,取得了良好效果,在公司上下掀起了“勤学习、提素质、促发展”的热潮。

一是结合标准化和知识管理体系建设,不断完善公司员工培训体系,先后举办了营销、工程技术、物资、安全质量、财务、工经、综合办公室等业务系统培训班,并通过在连镇铁路项目举办了公司第四届“青工技能比武”大赛,发现和培养了一大批工程测量、试验等方面的人才。二是重点对企业关键人员加强培训,组织了公司相关部门负责人参加了局培训经理、内部培训师培训认证工作,公司 8名班子成员分期参加了全局领导干部轮训。三是鼓励员工积极参加国家一、二建造师等资格的取证考试,并对取证者给予一定的奖励。四是进一步做实导师带徒工作,建立了师徒量化考核奖惩制度,两年来先后对10对优秀“师徒”、40对先进“师徒进行了表彰和奖励。

公司通过打造学习型企业、学习型项目、学习型团队,使干部员工业务水平和综合素质得到了较大提高,较好地适应企业生产经营不断拓展和项目管理的需要。今年,该公司营销生产再创佳绩,上半年还荣获南京市“五一劳动奖状”,南京滨江大道、南京江北纬七路分别获得江苏省“省级工人先锋号”。(叶子 程远)

文章录入:韩波      责任编辑:
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