文化网首页|新闻|宣教|文化|文学|摄影|文明|多媒体|史志
欢迎您来到企业文化网!登录|注册

黔(江)张(家界)常(德)项目部维稳工作落到实处

发布日期:2018-01-18来源:企业文化网
分享到:

中铁四局黔(江)张(家界)常(德)经理部(一公司代局指)通过管理创新,从维稳工作着手,营造出良好的内外部环境,助力项目施工生产持续掀起高潮。

经理部充分发挥组织纽带作用,认真贯彻执行公司推进农民工入会的工作安排,全力实施,有序推进,各分部累计实现入会283人;各分部工会通过对农民工工会人员进行培训,更好的维护了农民工的合法权益。同时,经理部牢牢抓住思想和资金两个牛鼻子,一方面通过聘任党群工作协理员、开通QQ群、微信群、员工座谈会等形式畅通了与员工的交流渠道,了解员工的思想动态;认真落实中国中铁“普惠三策”,做好困难员工的慰问和帮扶工作,增强了员工归属感;在做好项目计价的基础上,要求各个分部,对农民工工资支付情况进行梳理,及时进行兑付,目前,工资已按时足额发放。

临近年末,经理部为了进一步做好维稳工作,组织成立了以常务副指挥长任组长,领导班子副职任副组长,各分部经理任组员的维稳摸排领导小组,明确分工,责任到人,对外加强与地方政府、派出所、信访局、媒体单位等部门沟通,建立维稳信息沟通机制,及时了解项目的有关情况;对内开展不稳定因素排查工作,与外协队现场工人,材料运输人员、地方村民进行沟通,了解费用支付情况和拖欠情况,对有可能存在的隐患记录在册,集中分析讨论,及时解决,化整为零。

经理部通过有力的维稳措施,全力辅助项目施工生产工作,目前,经理部各项工作进展有序,员工干劲十足,安全生产可控,隧道工程完工99.4%。信息化施工、标准化施工、党建工作和制架梁施工等先后迎来各单位观摩学习25次,受到业主单位、湖南省、张家界市各界领导的好评。

文章录入:上官新萍      责任编辑:
相关阅读
姚李论坛

皖公网安备 34011102000143号