一公司管控组到郑港棚户区检查指导工作

1月25日，中铁四局一公司管控组到郑港棚户区一标二分部检查指导工作。

上午8点，一公司管控组成员在该项目党政班子成员、部门负责人的随同下，从现场北侧门禁进入，查看了钢筋加工厂施工。而后他们通过上下安全通道，来到热火朝天大干中的基坑作业现场。在基坑内，他们依序认真查看，4号楼钢筋筏板绑扎情况、塔吊设施、6号楼与8号楼施工情况。项目经理郭志超，现场对工程简况、近期施工进展、存在问题、解决方案进行了详细汇报。管控组成员围着环形便道，对土方开挖、基坑支护施工等现场安全文明施工情况，进行细致查看。在农民工宿舍区，他们重点检查了宿舍安全用电及消防器材配置情况。

下午2点，管控组成员历经3个小时，详细查阅内业资料，并提出若干合理化建议和要求。本次内业资料检查中，着重对该项目施工管理、技术管理、安全质量环保管理、党风廉政建设工作进行查看。总结会上，管控组副组长屈惠林提出：该项目做好节前安全大排查工作，维护安全稳定好格局;施工中将塔吊高空作业、车辆伤害、人工电梯作业危险源的排查工作;目前项目安全质量均可控状态，在破除征地拆迁难题后，要科学安排、合理施组，确保进度可控。公司副总工唐立峰进一步提出要求：我们是公司首个国内房建施工工程，要用战略眼光、发展眼光看待问题，与时俱进、立足创新、履职担当，要善于总结先进房建施工经验，为公司培育独挡一面的房建综合型人才。

该项目党政班子成员表示：日常施工中，要强基固本、提高管理水平、善于总结、注重人才培育，力争为公司在房建市场，滚动经营发展贡献力量。