南京分公司新年抓紧安全质量不放松

新年伊始，南京分公司抓紧安全质量不放松，并结合安全生产的重点和难点，突出抓好四项重点工作。

一是狠抓安全质量管控。公司管控组要主动深入施工现场，加强对各项目安全质量的督导和管控，重点检查各项目安全质量体系的运转情况，看制度是否健全，看分工是否明确，看管控是否到位，确保人人重视安全质量、人人遵守规章制度;二是狠抓安全基础工作。加强基础管理工作，是防范各类事故发生的有效手段，是安全生产的根本举措。针对项目日常安全质量管理暴露出来的问题，进一步抓好项目安全技术、物资设备、全员安全教育培训和内业资料等基础性管理工作，防范各类事故的发生;三是狠抓隐患排查。坚持把隐患排查和专项治理作为安全质量监管和“百安”活动的重点，进一步加大对深基坑、桥梁、既有线、水中墩、路基施工等安全隐患排查治理力度，及时发现薄弱环节，清除事故隐患。要认真开展自查自纠，大力整治共性惯性问题力度，加强对重大危险源的定期检查，加大对重难点项目的管控频次和力度，加强对局、公司两级管控组提出问题整改闭合情况的检查，坚决消灭各种容易诱发安全质量事故的隐患;四是狠抓责任追究。坚持安全生产责任制与干部问责制相结合，对各类安全责任事故和存在重大隐患，要按照“四不放过”的原则，从严追究相关人员责任，对不重视安全生产、不落实安全生产制度的管理干部，特别是项目主要负责人，坚决惩处，绝不手软，以确保全年安全质量目标的全面实现。(叶子)