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市政公司召开2017年度党员领导干部民主生活会

发布日期:2018-02-09来源:企业文化网
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市政公司党委按照局党委《关于开好2017年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,经请示,于2018年2月8日召开了2017年度党员领导干部民主生活会。局副总经理邵刚,局纪委纪检监察二室主任尹良军到会指导。公司12名领导班子成员参加会议,副总经理邵炎松因公出差未参加会议,由工作人员代为宣读个人对照检查材料。会议由公司党委书记、执行董事董渊主持。

为开好本次党员领导干部民主生活会,市政公司党委高度重视,紧扣会议主题,认真筹备,扎实做好各项工作。一是认真组织学习研讨。党的十九大胜利闭幕后,公司党委成立了两个以党委副书记和纪委书记为组长的十九大精神宣讲团,深入到30个项目部进行宣讲。党委书记、执行董事董渊于2017年12月8日在公司机关讲了十九大精神专题党课,视频连线到各项目部,机关和基层的全体党员干部同步学习。2017年11月6日和2018年2月7日,召开了党委中心组集中学习会,组织领导班子成员深入学习了党的十九大报告、新修改的党章等,引领班子成员学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。党委中心组成员在学习会上交流了学习十九大工作报告的感想,并结合自身工作岗位,积极开展了讨论。会前的一系列学习进一步统一了班子成员的思想,提高了大家的认识,为开好本次民主生活会奠定了思想基础。二是广泛征求意见建议。2018年1月5日,公司党委在全公司下发了《关于征求对公司领导班子2017年度民主生活会意见的通知》,明确要求各单位不得无意见报送。各基层单位对照要求,均积极上报了意见和建议,对收集、征求到的意见精心梳理,归纳汇总有效意见及建议共计29条。班子成员还通过自己找、相互找、集体议等方式深查细究,各班子成员逐条对照、逐项检查,主动将自己查摆的问题对号入座,为下一步有效落实整改奠定了基础。与此同时,公司党委还深入到基层项目部,召开专题座谈会,听取一线职工对公司领导班子的意见,并将征求到的意见及时反馈给公司相关领导。三是深入开展谈心谈话。从2018年1月上旬以来,公司党政主要领导之间、主要领导与班子成员之间、班子成员与成员之间、班子成员与分管单位和部门负责人开展了一对一、面对面的谈心谈话,围绕会议主题,谈学习情况、谈思想认识、谈工作不足、谈自身差距、提醒对方不足,既谈问题具体表现,也谈改进提高意见建议,努力做到谈透问题,沟通思想,营造了开好专题民主生活会的良好氛围。党政主要领导与班子成员谈心24次,班子成员之间谈心85次,班子成员与分管部门和单位负责人谈心40次。四是认真准备个人发言提纲。从2018年1月上旬开始,公司13名领导班子成员和3名副总级项目经理对照生活会主题,认真撰写个人发言材料。从6个方面查摆问题,深刻剖析产生问题的根源,制定了下一步整改措施。16份个人发言材料提交公司党委书记审核把关后,报局党委组织部和局纪委审阅。同意市政公司2017年度领导班子民主生活会于2018年2月8日召开。

会上,依次通报了本次民主生活会会前准备工作情况、会前征集的对班子和班子个人的意见建议、2016年“两学一做”专题民主生活会整改措施落实情况、公司领导班子对照检查情况、2017年度党风廉政建设“两个责任”落实情况等内容。领导班子成员逐一进行了对照检查,汇报了上次民主生活会整改措施落实情况、存在的主要、个人情况、产生问题的原因、今后努力方向和改进措施,大家认真开展了批评与自我批评,保证了民主生活会的质量和实效。

中铁四局纪委纪检监察二室主任尹良军就市政公司2017年党风廉政建设“两个责任”落实情况进行了检查。通过认真地检查,尹主任对市政公司落实“两个责任”情况的总体评价是:2017年,市政公司党委、纪委围绕中心工作,深刻领会全面从严治党的紧迫性和重要性,认真贯彻落实上级党委、纪委的工作要求,负责认真地落实“两个责任”,不断深化项目党风廉政建设,为企业重组后的健康稳定发展提供了一个风清气正的环境。尹主任对下一步落实“两个责任”提了四点建议:一是运用好监督执纪的四种形态,加大纪律检查的审查力度;二是持续落实“八项规定”,重点是加强对新制度、新规定、新事物的学习;三是营造一个公平公正的管理氛围,最大程度地化解思想矛盾;四是落实好《关于建立容错纠错机制的实施办法》。

中铁四局副总经理邵刚对市政公司2017年度党员领导干部民主生活会给予六点评价:一是会议准备充分;二是会前对班子及班子个人的意见征集得细、实;三是上次民主生活会整改措施落实得有实效;四是班子个人的对照检查问题找得准,下步整改措施有针对性;五是“两个责任”落实有力;六是批评与自我批评实事求是,大家直言不讳、目的明确、相互帮助。邵刚总对市政公司的发展提出三点建议:一是要找准发展方向,认清专业优势所在,做出自己的拳头产业;二是要利用好国家“一带一路”发展战略,紧跟四局拓展海外的步伐,抓住良机做大海外市场;三是国内与海外要联动起来,要分析国内和海外工程项目营销与施工方面的不同点,资源要共享起来,不能让海外项目游离在外,组织要选拔优秀的项目经理派到海外,配强海外工程项目经理,加大管控力度,保证安全质量不出问题。

最后,公司党委书记、执行董事董渊代表领导班子作表态发言。公司领导班子将对提出的意见和建议虚心接受,加以梳理,在今后的工作、学习和生活中认真对照,加以改进。公司领导班子将以此次民主生活会为契机,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“四个服从”,坚持请示报告,对党忠诚,担当负责,纠正“四风”,廉洁自律,持续提升班子的整体功能,以身作则,率先垂范,团结带领广大干部员工奋力拼搏,加快推进建设行业一流专业化公司步伐。 (徐素玮)

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