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南京分公司滨江大道项目部召开领导班子专题民主生活会

发布日期:2018-03-12来源:企业文化网
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3月9日,南京分公司南京江北滨江大道项目部党委组织项目领导班子成员召开2017年下半年专题民主生活会,公司副总经理张霖参加了此次会议并做了讲话。

为组织开展好此次民主生活会,中铁四局南京分公司南京滨江大道项目部党委组织召开了会前筹备会议,党委书记就学习、征求意见、谈心活动、撰写发言材料等事项进行了安排,并要求项目综合办公室做好会前事项的督办工作。项目部党委于2月26日组织学习了党的十九大会议精神,学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,并要求项目班子成员自行开展深入学习;2月26日开始收集项目职工对领导班子成员的意见,并于2月28日完成汇总与整理;项目党委书记于2月28日主持召开了征求意见座谈会,广泛听取了项目职工对领导班子的意见,起草了民主生活会工作方案和领导班子对照检查材料; 3月3日至5日,项目领导班子之间开展了谈心活动;3月5日,项目班子成员对照相关文件及会议精神规定与要求,撰写完成了书面发言材料。

3月9日上午,项目部党委按照会议议程安排,组织召开了2017年度下半年领导班子民主生活会,项目部党委书记就会前准备情况、上次民主生活会问题整改落实情况做了通报,并代表项目党委班子做了发言。随后,项目部班子成员分别发言并开展了批评与自我批评。

最后,公司副总经理张霖就滨江大道项目部此次民主生活会召开情况及下一步工作的开展提出五点要求:一是要加强班子建设。班子成员平时要多加强沟通互助。心往一处想,劲往一处使,共同把队伍带好,把项目管理好、建设好,为公司的发展壮大添砖加瓦;二是要做好队伍稳定工作。人员思想稳定是做好一切工作的前提,领导班子要多组织谈心谈话活动,了解员工思想动态,关心员工的工作、生活和学习,加大年轻人才的培养力度;三是要抓好项目管理。重点抓好精细化、标准化、信息化建设,技术上要不断突破、不断创新,充分体现“项目管理试验室”的示范引路作用;四是要提高项目效益。要精心抓好项目的整体策划,抓好施工过程中的安全质量管控,特别是要抓项目施工过程中的成本管理,确保成本始终处于可控;五是持续加强幸福项目部创建工作。滨江大道项目要充分利用好软硬件设施,开展丰富多彩的文体活动,突出“家文化”建设,让员工工作舒心,吃的放心,过的开心,真正感受到项目大家庭的关怀和温暖。

该项目部2017年下半年领导班子民主生活会的召开,进一步加强了项目领导班子的思想作风建设,有效地增强了相互之间团结与合作,统一了思想,达成了共识,同时也为2018年各项工作的开展打下了良好的基础。(叶子 高超)

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