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南京分公司贯彻局“三会”精神重点抓好七项工作

发布日期:2018-03-22来源:企业文化网
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3月16日至18日,中铁四局南京分公司在南京总部召开公司一届一次职代会暨2018年工作会,提出了新年的工作指导思想和奋斗目标,并结合新的形势任务和自身实际,确定了今年重点抓好的七项工作。

该公司2018年工作指导思想是:以党的十九大精神为指引,坚持十三五战略引导,加速提质增效步伐,以全面开展管理实验室活动为抓手,加快经营、生产方式的转变,着重在市场营销、质量安全、效益管理、团队建设及幸福企业建设方面实现新突破,推进公司“再次创业、再上台阶”发展目标,为建成专业突出、综合发展的区域性公司不懈奋斗。主要发展目标是:完成新签合同额确保31亿元,完成企业营业额确保13.88亿元;杜绝一般及以上安全生产和工程质量责任事故,杜绝环境污染事件,争创省优工程不少于1项,工程质量合格率100%,实现“安全年”;员工收入随企业经济效益的增长而相应提高。

围绕新年的主要发展目标,该公司将重点抓好七项工作:一是在做大区域市场、做强营销管理上持续发力。坚持“立足南京,辐射苏皖”的营销策略,抓实抓牢路内外市场,着力提升营销管理水平;二是在做实项目管理、做优品质效益上持续发力。筑牢本质安全型生产防线,提高施工生产效能,提升品质及品牌效应,抓牢做优项目效益管理;三是在优化企业管理、激活发展引擎上持续发力。全面开展管理实验室活动,深化企业运行机制;四是在加强团队建设、提升行动效率上持续发力。提升领导干部使命感,落实人才引进及培养新思路,强化团队执行力建设;五是在深化幸福企业、提高员工幸福感上持续发力。全面深化幸福企业建设,着力提高员工幸福指数;六是加强党建思想政治工作,培育企业文化。认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,以全局党建思想政治工作现场会和局第九届企业文化节为契机,全面加强基层党组织建设,加强农民工党建思想政治工作,加强企业文化建设,并通过多种形式和途径,培育和打造具有南京分公司特色的企业文化;七是落实“两个责任”,全面加强党风廉政建设。继续巩固“两学一做”教育学习成果,进一步强化党员干部和机关干部的危机意识、服务意识、廉政意识和大局意识,实现公司、项目两级领导干部及机关干部工作作风的根本转变,在公司上下营造一种“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。(吴慧 叶子 )

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