开发投资分公司多措并举稳步推进投资工作进展

截止至7月5日，开发投资分公司在所属投资区域累计中标PPP项目2个，中标金额总计41.58亿元，占局下达的全年72亿元任务指标的57.75%。

为完成局下达的年度任务目标，开发投资分公司安排专人负责收集各区域项目信息，紧盯市场动态，掌握市场规则，做细市场分析。在竞争日趋激烈的市场环境下，努力闯出了一条适合于四局发展的路子。一是根据跟踪项目情况，筛选出重点跟踪项目、一般项目、适合项目，有计划、有步骤、有节点的策划投资方案。二是做好项目信息的搜集和整理工作，制定项目信息网络，将其归纳总结，细化到每个节点，并阐述未完成原因，为下步计划打造良好的循环。三是做好子分公司间跟踪项目的协调工作，明确各子分公司的跟踪类型与区域划分，要求在申报项目前向公司汇报需要跟踪的项目信息，由公司根据各子分公司的主辅责分工协调安排项目实施单位。四是根据项目招标细则制定详细的策划书，针对每一个细节，宁愿做过不愿错过，分门别类的总结出其中的规则和要求，努力找准业主选择施工单位的倾向性，了解业主的需求，及时有效的在施工技术、重难点工程上面给予必要的帮助。五是在项目投标过程中，严盯标书质量，把好每一个关口，严格做好复核工作，不放过任何一个缺陷。六是做好从项目策划至投标结束的总结工作。及时有效的做好总结工作，有利于下个项目的投资工作有序推进。

各项措施的有力实施，为开发投资分公司PPP项目开发工作带来了不竭动力，为顺利完成局下达的年度投资任务目标打下了坚实基础。