南京分公司滨江大道项目全面掀起夏季施工大干热潮

根据年度施工生产任务，按照计划节点工期目标，进入夏季以来，南京分公司南京江北滨江大道项目部抓住天气晴好施工的有利时机，调动一切积极因素，采取经济、行政手段并重，在确保安全质量的基础上力争超额完成三季度施工生产任务。

6月初， 项目部便及时展开了“大干100天，提升形象上产值，确保项目如期竣工”为主题内容的劳动竞赛活动，在雨季来临前争分夺秒秒进行土石方施工，热火朝天地进行大堤边坡防护、基底排水等各分项工程;同时，项目还展开了“争先创优，集体夺红旗、个人争当‘滨江之星’”劳动竞赛活动，提出了“技术方案要先行”、“以典型带典型”、“以服务换效益”等管理措施;通过选调精兵强将，配足现场施工的人力、物资、设备，优化施工方案编制、全力推进部分道路改移、做好防暑降温工作等措施为迅速掀起施工大干扫除最后障碍。

面对国家级经济开发区——南京江北新区首个PPP项目任务重、难点多、施工生产环境复杂、安全风险高等一系列困难，项目部不断强化施工组织、现场管理与重难点攻关，不断推动施工生产。抓关键，突破工程难点。项目部加大各种资源调配力度，先后增加了多家协作队伍人员及机械设备进场，切实打好攻坚战，想尽一切办法突破制约进度的难点部位，专门成立了现场大干领导小组，派专人到施工现场进行督导，针对情况按业主要求有序开展施工，确保完成业主的节点工期目标。抓安全，强化盯控风险。要求项目部全体员工树立“安全就是发展，安全就是效益”的理念，强化技术服务保障，严肃责任追究，确保安全质量工作的稳定可控。抓标准，规范项目管理。项目部将标准化管理渗透到质量、安全、工期、成本、环保、创新等各方面，使项目管理的各方面工作全面争创一流、展示品牌，树立起中国中铁、中铁四局在南京江北新区的良好形象。

目前，该项目部夏季施工大干活动正在如火如荼开展，水稳等各分项工程施工也在紧张有序推进。(叶子)