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南京分公司多管齐下提升品牌效应效果明显

发布日期:2018-07-13来源:企业文化网
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今年以来,南京分公司根据企业自身发展的需要及各在建项目的实际情况,采取多项措施着力提升品质和品牌效应,以促进公司的快速健康发展。

一是树立创优质、创精品意识。优质、精品工程带来的效益是长远的,公司以纬七路东进工程项目为例,正是由于该项目精品化管理的创建取得成效,赢得了南部新城管委会的尊重与信任,实现了EPC项目营销的滚动发展。各在建项目必须要牢固树立创建优质工程、创建精品工程的意识,将优质、精品贯穿于项目各个环节,让高品质成为公司的鲜亮标牌,为公司深做市场、良性发展奠定基础。

二是增强质量终身负责制意识。公司各级领导干部、技术负责人及质量管理人员要本着对客户负责、对企业负责、职工负责的态度,抓好实体工程质量和原材料质量控制,确保工程质量合格;对出现质量缺陷的项目和工序,要抓紧开展专项纠改整治。坚决不遗留品质缺陷话柄,影响市场信誉及形象。

三是重点做好文明绿色施工。要在全国贯彻落实“两山”的大背景下,更加自觉去做好环境保护等方面法律法规的学习及普及。要针对地域实际,积极响应空气质量管控等政策要求,注重环保施工管理、绿色施工管理,努力降低污染、杜绝扰民,以施工现场文明绿色环保展示企业良好的形象,打造特有的绿色环保施工管理新模式,成为推介公司品牌继而产生良好效益的重要措施。

四是组织做好信用评价加分工作。信誉是打开市场的金钥匙,是打响中铁四局南京分公司本土化品牌的关键因素。公司各单位要继续筹划组织做好信用评价工作,要加强对省市信用评价、创优加分管理政策的研究及学习,持之以恒地加强与属地建设、监管等相关部门的沟通和联系,以高质量、高效率的央企社会责任感和建设速度获得社会及市场的价值认同和品牌认可。

该公司通过采取多项措施着力提升品质和品牌效应,收到了良好效果,打造了南京东进纬七路、南京江北纬七路等一批品牌工程。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
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