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南京分公司滨江大道项目部“三严”促项目健康发展

发布日期:2018-08-01来源:企业文化网
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今年以来,南京分公司滨江大道项目部按照上级纪委相关要求,认真贯彻落实党的党的十九大及中纪委十九届二次全会精神,为使“每月一课”活动更加的有效果,通过“三严”强化“每月一课”活动效果,以促进项目的健康发展。

严格作风建设。坚持以制度为载体,强化责任意识。加强对项目党员领导干部行为规范准则的约束,统一言行、规范形象。按照公司相关文件要求,严格按照“三重一大”制度实施,不断加强自身素质和能力建设,打好“作风建设”持久战,改作风之弊、除行为之垢,给职工群众一个真真实实、亮亮堂堂的共产党员身份,给自己一个作风务实、清正廉洁的形象,为项目其他职工树

严格控制非生产性开支。为进一步贯彻落实中央“八项规定“严格控制非生产性开支,制定相关管理规定,对招待费、差旅费、办公经费等费用的支出进行了有效的控制,大力倡导务实、廉洁、简朴、民主的“新四风”,强化管理,降本增效。

严格过程督导把控。项目部专门设立了员工意见征集信箱,加强对班子建设、党风廉洁责任制执行情况和党员领导干部廉洁自律情况的监督。在求真、民主、务实的基础上,鼓励员工多提意见,召开座谈会等多种形式,广开言路,对员工反映的问题,按照有则改之、无则加勉的原则,认真对待并做好回复,激发员工参与的积极性,形成员工监督的长效机制。(叶子)

文章录入:韩波      责任编辑:
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