长三角区域指挥部、开发投资分公司合并重组会

8月8日上午，中铁四局长三角区域指挥部、开发投资分公司合并重组大会在南京召开，中铁四局副巡视员张建场、局副总经济师兼党委干部部部长朱智、局副总工程师兼第三管控组组长胡根友、长三角区域指挥部总经理邓伟民、开发投资分公司总经理孙克祥、区域内局办事处主任、子分公司代表、开发投资分公司全体职工参加了此次会议。

朱智部长先后宣读了局党委、局《关于中铁四局集团有限公司长三角区域指挥部、开发投资分公司整合的通知》、对领导班子的任命。他表示此次长三角区域指挥部和开发投资分公司的合并重组是局党委、局为全面贯彻落实股份公司区域经营与立体经营的管理要求，构建企业与市场相适应的营销管控体系，进一步理顺区域指挥部与投资开发类公司之间的职能关系所作出的重大调整，是一次非常重要的尝试与探索，合并后的长三角区域指挥部，作为局在江苏省、浙江省、上海市等区域市场经营和生产管控的主要运作平台，是区域经营和生产管控的主责单位，要切实担当起局党委、局领导的重托，扎根区域市场、不断在区域营销市场实现新突破。

新任长三角区域指挥部副指挥长、总经理孙克祥做表态发言：他表示一定开足马力、争分夺秒的完成合并后区域指挥部的整章建制、领导分工、部门员工调整工作，全力以赴的开展区域营销工作，立足区域营销市场、做熟做大区域营销市场，不辜负局党委、局领导的重托。

新任长三角区域指挥部党工委副书记、副总经理邓伟民做表态发言：一是完全拥护局党委、局对长三角区域指挥部、开发投资分公司合并重组的决定;二是将尽全力抓好区域指挥部的党建工作、工会工作，切实为员工利益着想，创造让员工满意的工作、生活氛围，打造幸福指挥部的企业文化;三是配合孙总做好区域营销工作，为完成500亿元的年度营销目标而不懈努力。

局副巡视员、长三角区域指挥部指挥长、党工委书记张建场对区域指挥部下步工作提出要求：

一是要明确责任分工，指挥部领导班子要尽快确定责任分工，开展区域营销工作;二是要尽快完成整章建制更新修订、部门人员重新配置工作;三是尽快与区域内各办事处人员对接，了解区域内各项资源情况;四是在熟悉情况后，尽快与区域内政府、设计院、城投公司等单位开展对接工作，推动区域内项目落地，实现区域营销滚动发展。