中铁四局一公司郑港棚户区一标二分部强化管理促大干

(郑州讯)金秋十月，中铁四局一公司郑港棚户区一标二分部的参建员工，全力以赴、不分昼夜奋战在房建施工一线，为确保实现年度生产目标，打下坚实基础。

该项目部位于郑州航空港经济综合试验区的临港型商展交易区内，工程量为河东四棚户区一标项目4#地块内的所有内容及5#地块的道路及绿化工程。其中，4#地块占地面积6.2万平方米，包括10栋22层住宅楼及1座地下车库，建筑面积20.37万平方米，属于一公司在国内首个大型综合房建施工。为此，该项目部党政班子成员，认真分析形势、梳理管理现状，着力于夯实标准化基础，朝着项目更高层次、高质量发展迈进。

在日常施工过程中，该项目部严格执行局《项目施工管理标准化指导手册》、以“四化”、6S管理为主抓手，让标准化管理理念根植人心，成为管理施工的一条“铁律”;通过开展房建工程危险源风险识别、安全教育培训、落实现场交底、领导带班、追责问责制度、现场技术监控、群团组织隐患排查，促使安全质量管理更加可控;通过严格执行工程分包资格准入制度、严把协作队伍准入、选用、管理、考核等重要关口，落实“五同”“五自”“五有”发展，保障农民工合法权益，与协作队伍共铸诚信、共同发展。如今，该项目部两家主体施工队伍，抢抓十月黄金施工期，在热火朝天的“大干120天确保节点目标完成”的劳动竞赛活动中，你争我赶、暗自较劲。他们纷纷通过施工中班组擂台赛、交班会上技术交流会、周边组织观摩等多渠道，展示出一股“比状态、学先进、赛作为”的好风尚。

截至目前，该项目完成建安产值1.5亿元。在项目建设的十栋主楼中，其中四栋楼转入六至九层施工阶段，五栋楼转入十层以上的高层施工，而地下车库划分的五个区段，也在有条不紊的同步建设中。