南京分公司多措施加大治亏提效工作力度

5月20日，南京分公司召开专题会议，针对个别项目存在的潜亏现象，及时采取多项措施全力加大治亏提效工作力度，确保项目取得良好效益，助推公司高质量发展。

一是要求项目管理人员尤其是项目主要领导提高认识，调整心态，增强扭亏为盈的信心和决心，全力确保既定目标的实现。二是确因项目管理不当而导致亏损的，要按照相关管理办法对相关人员进行责任认定并追究相关责任。三是对待治亏工作，不能失之于宽、失之于松。在提效工作方面，公司大部分项目能保障项目不亏损，但综合利润率偏低，甚至有些项目满足于自保。项目要始终将提高效率、提升效益作为核心工作来抓。公司分管领导、各部门要以大局观、整体观帮助项目做好亏损治理及效益提升工作，确保公司既有利益不受损、经营效益有提升，促进企业良性健康发展。(叶子)