南京分公司多措并举强力推进双清工作

5月20日，南京分公司召开今年首个双清工作专题会议，针对一些项目验工计价严重停滞不前的现状和实际情况，精心部署，周密安排，并采取多项措施全力推进双清工作进展，并取得成效。

从年初到现在，部分大干项目还没有形成计价，甚至有些项目连计价的相关资料和基础工作都未做好。截至五月中旬，公司各项目计价总量远低于产值完成量，且仅有部分项目实现了回款并上交至公司。一方面，反映出项目管理层对验工计价及双清工作不够重视，项目相关部门对验工计价等基础工作不扎实;另一方面，也反映出公司相关部门对各项目验工计价及双清工作盯得不紧、抓得不严。对此，该公司及时采取措施：一是要求财务部、成本部两个主责部门要对各项目双清工作深抓、真抓、严抓，务必要抓出成效。二是要针对截止到二季度的验工计价及6月份资金回收、6月末资金回款等工作下发专项通知并明确各项指标。三是利用端午节即将来临之际，加强与业主的拜访和联系，努力争取业主等多方面的理解和支持，确保验工计价以及回款目标的全面实现。(叶子)