“项目施工面积覆盖18个乡镇,只要有工作面,只要有人施工,就可能存在违章作业,就有安全隐患的存在,请我们的现场管理人员和作业班组安全管理务必要做到严细实,确保每日安全作业…”这是市政公司无为项目部每周交班会上,项目负责人杨久灵屡次对作业班组和管理人员强调的安全作业要求。
市政公司承建的无为县城乡污水处理一体化PPP项目是长江三峡集团再次携手中铁四局运作实施的“共抓长江大保护”在芜湖市先行先试的重点示范项目,施工区域覆盖全县共计18个乡镇,括新建13座污水处理厂、48所泵站、8000余个检查井、84个截流井、320个沉井、200公里主线开槽以及20公里顶管,点多面广,管理跨度大,管网路线复杂。为加强安全管控,项目部严把把“预防管理、过程控制、责任追究”三道关口,在严细实上下功夫密织“安全网”。
考虑到施工战线长,施工现场电线繁多、基坑较多、高空作业频繁,安质部开工之初就整理出每个工区的安全风险源并建档,将整体安全管控任务明确分工到工区,细化责任到人,注重落实各工区管理人员和作业班组负责人的风险防控和隐患排查责任制;制定了《安全生产评比考核细则》,每月由分管负责人对作业工区进行全方位安全隐患排查和量化考核,查找安全生产上的倾向性问题和安全管理中的差距,根据考核结果奖优罚劣并限期整改,在检查过程中加强问题分析和责任追究,引导员工增强安全意识的主动性和执行制度的自觉性,实现闭环管理。同时,项目部以全面提升员工素质、安全意识和操作技能为目标,结合施工安全重难点和自身隐患以及行业事故,从安全法律法规、施工专业安全重点、安全管理人员监管技能、安全意识强化和习惯改变上实大培训,在培训中划出重点,坚持项目管理人员重点讲政策制度,施工队重点讲案例剖析,并通过VR亲历体验和安全应急演练等让作业人员亲身感受违规违章作业带来的严重后果,掌握防范知识和应急措施,强化安全防范意识。过程中,对施工现场梳理筛查,对重点部位坚持安全、技术同步交底,在做好现场安全防护和安全宣传展示的同时,注重把专职安全员、群安员、青安岗打造成一支具有“火眼金晴”的队伍,根据排查发现的问题建立每日安全隐患问题库,在微信群晒当天问题晒罚款单,对安全问题零容忍,让违章者红脸出汗,促其主动整改。
严细实的管理作风,不怕得罪人的负责精神,零容忍的态度管控,使无为项目部的安全工作保持了稳定态势,为早日实现城镇污水全收集、收集全处理、处理全达标以及综合利用,打造宜居生态无为提供了有力保障。(栗金凤 梁之强)