5月27日,南京分公司召开专题会议,重点就杭绍台铁路、腾讯两项目工作进行部署安排,以促进两项目快速、有序、良性健康发展。
关于杭绍台项目。针对项目总体进度滞后,现场工作面没有全面打开的实际情况,一是要求公司相关部门到项目进行平推检查,根据项目实际,制定6月份大干30天计划,工管中心按照计划要求督导项目落实。二是项目要合理安排、优化资源配置,确保超额完成大干目标。三是公司各分管领导、业务部门要加大对该项目的关心与帮扶力度,特别在项目技术管理和安全管控方面要予以高度重视。对营业线施工方案和落实要格外严谨和严格,确保安全处于可控。
关于腾讯项目。经过前期一系列努力,公司与腾讯公司合作项目的合同将要落地,对此,公司腾讯江苏仪征、广东清远两项目要着重做好履约保函、预付款收取等细节工作。同时。公司成本部、财务部等部门要做好相关准备工作,确保在6月30日前将腾讯项目预付款收取到位,保障公司资金正常运转,以促进公司良性健康发展。(叶子)