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南京分公司提前完成上半年生产任务

发布日期:2019-07-11来源:企业文化网
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截止6月25日,南京分公司共完成建安产值8,737亿元,占局下达年度计划15.088亿元的58%,提前完成上半年施工生产任务,实现了时间过半任务过半的目标,并创造了公司历史同期最好成绩。

今年来,南京分公司先后参与了江苏南京秦新路、南京南部新城EPC项目、南京浦口百合路南延工程、江苏南沿江城际铁路、南京地铁2号线西延线、南京江北海港物流中心、江苏南沿江城际铁路、淮安东站客运综合枢纽、如皋城乡道路改造、泗洪市政道路改造、徐州睢宁经开区PPP项目、腾讯江苏仪征、广东清远云计算数据中心、浙江杭绍台铁路江苏铁路等多项国家、省(市)重点工程建设,管理区域跨度较大、施工战线分布较广。面对在建项目施工任务繁重、工期紧迫以及冬季施工难度大、节假日期间安全形势严峻等一系列困难,该公司要求总部各部门主动为基层、现场做好服务的同时,督促所属各在建项目部主动出击,迎难而上,在加大安全、质量、文明施工管控的同时,紧抓施工生产不放松:一是突出一个“早”字,新年伊始公司就及时抓好各在建项目的施工组织工作,早谋划、早动手、早启动,并对南京秦新路、腾讯江苏仪征、广东清远等新上项目投入一定的劳力、物资、机械设备进入施工现场,确保各种资源的配置到位:二是要求在建的南京南部新城EPC项目、南京浦口百合路南延工程、江苏南沿江城际铁路、南京地铁2号线西延线、南京江北海港物流中心、江苏淮安东站客运综合枢纽、泗洪市政道路改造等重点项目,根据业主、局指的计划和要求,倒排工期,将任务细化到每周、每日,并层层分解作业以及每个班组,实行进度、安全、质量、文明施工与奖罚挂钩,以此调动广大参战员工的生产积极性;三是重点针对南京浦口百合路南延工程、南京地铁2号线西延线、江苏淮安东站客运综合枢纽、泗洪市政道路改造、杭绍台铁路等项目水中墩、深基坑、特大桥、房建以及高空作业、吹填砂施工等实际情况,严格施工方案评审,合理安排施工工序,战雨季,抢晴天,战严寒,斗风雪,战雨季,抢晴天,抗高温,紧抓元旦、春节、五一、端午节期间施工不放松,坚持每天生产碰头会制度,并要求项目部领导班子及各业务部门的负责人实行现场跟班或轮流值班制,全力服务一线,服务生产,及时解决施工中存在的问题;四是实行公司领导片区负责制。各区域片区分管领导针对每周生产交班会通报分管项目的进展情况以及存在的问题,督促总部相关职能部门以及项目部及时解决。在全力加快生产进度的同时,该公司还结合全国第十八个“安全生产月”、“百日安全质量无事故“劳动竞赛活动以及股份公司、局项目管控督导检查的要求,在全公司上下组织开展了以安全隐患排查治理为主要内容的节日期间安全大检查活动,对查出的安全隐患,督促总部相关部门以及项目部限时整改,落实到人,确保节日期间安全质量处于可控状态;五是扎实开展“大干九十天,四保一树争一”劳动竞赛活动。该公司工会组织通过在各项目开展“保工期、保安全、保质量、保效益、树形象、争第一”的“四保一树争一”劳动竞赛活动,极大地激发了广大参战员工的大干热情和斗志,有力地促进各项目施工生产的有序推进,仅6月份该公司就创造了单月施工产值近2亿元的施工纪录,为公司提前完成上半年生产任务奠定了良好的基础,为公司年初提出的年度产值力争达到20亿元目标迈出了坚实的一步。(叶子 吴慧)

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