局徐州睢宁经开区项目部“三个强化”抓牢安全管理

6月份以来，随着管段临时工程的陆续开始建设，局徐州睢宁经开区PPP项目部(南京分公司代局指)严格规范职工操作行为，严肃查处“三违”现象，对事故隐患做到超前预防、重点管控、主动治理，以“三个强化”抓实抓牢安全管理工作，坚决遏制各类事故发生，确保施工安全，并为下一步主体工程即将开工打好基础。

一是强化“红线”意识。结合近段时间其他地区发生的安全生产事故和灾害的类型特点，要求各施工队、项目部相关部门结合施工现场的情况，认真抓好安全大检查，并及时抓好整改工作。把“红线”意识与全国第十八个“安全生产月”活动以及反“三违”活动相结合，有针对性地组织干部职工学习，进一步强化安全生产工作的“红线”意识和“底线”思维。

二是强化薄弱环节管控。针对施工区域、重要区段、关键环节的状态变化，建立健全施工分级管理责任体系，引导项目管理人员开展薄弱环节管控时怎么管、什么时间管，提高管控水平，真正实现薄弱环节的可知、可控、可防、可治。

三是强化工艺流程管理。项目部将各施工的生产工艺流程与安全管理“红线”和重点内容、班组安全建设及安全风险预控相结合，严格监控生产工艺流程，规范管理，确保安全始终处于可控。(叶子)