南京分公司围绕年度目标紧盯生产经营不放松

进入8月份，面对今年生产经营任务的巨大压力，南京分公司围绕年度目标紧盯后五个月生产经营不放松，采取多项措施加大重点项目施工推进力度，加强重点区域营销策划跟踪，确保年度各项目标的全面实现。

重点解决涉及9·30节点工期项目进度问题。公司淮安东站、泗洪、腾讯仪征、清远等项目将在9月底前陆续迎来节点工期。一是泗洪项目，要梳理剩余工程量，解决劳动力、机械设备不足等情况。梁总本周已前往项目驻点帮扶，请相关职能部门加强管控，每天在管控群内通报项目人员及设备情况;二是淮安东站项目，要在9月15日实现局部封顶目标，当前仍要重点关注并解决劳动力不足;三是腾讯仪征项目，要尽快向业主申请进度计价款，解决资金紧张问题;四是腾讯清远项目，要在9月30日前实现节点目标，剩余工程量较多，现场各项工作需加快推进。

关于营销工作。一是请分管领导牵头，尽快组织召开营销专业会，诊断自查，解决团队内部存在的问题;二是加强营销策划和落实。要重点抓好东莞南方证券信息数据中心及长江湿地保护项目投标工作，组建强有力的编标团队，明确人员分工及具体策划安排，确保中标。(叶子)