南京分公司公司抓安全管理突出“三个强化”

       进入8月份，面对安全生产的严峻形势，南京分公司要求各在建项目严格规范职工操作行为，严肃查处“三违”现象，对事故隐患做到超前预防、重点管控、主动治理，抓安全管理重点突出“三个强化”，坚决遏制各类事故发生，确保施工安全和员工的人身安全。 
       一是强化“红线”意识。结合近段时间其他地区发生的安全生产事故和灾害的类型特点，要求各项目结合隧道、深基坑、高空作业等施工现场的情况，认真抓好安全大检查，并及时抓好整改工作。把“红线”意识与隧道反“三违”活动相结合，有针对性地组织干部职工学习，进一步强化安全生产工作的“红线”意识和“底线”思维。
       二是强化薄弱环节管控。要求各项目针对施工区域、重要区段、关键环节的状态变化，建立健全施工分级管理责任体系，引导项目管理人员开展薄弱环节管控时怎么管、什么时间管，提高管控水平，真正实现薄弱环节的可知、可控、可防、可治。
       三是强化工艺流程管理。要求各项目部将施工生产工艺流程与安全管理“红线”和重点内容、班组安全建设及安全风险预控相结合，严格监控生产工艺流程，规范管理，确保安全生产始终可控。（叶子）