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南京分公司多措施强化营销工作依法合规管理

发布日期:2019-09-03来源:企业文化网
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       今年以来,南京分公司通过采取多项措施,措施强化营销工作依法合规管理,加大防控风险力度,收到了良好效果,促进了营销工作健康有序推进。 
       一是进一步规范营销行为,依法依规开展营销工作。要求营销等相关人员主动学习招投标等相关法律规定,提升红线意识、树立底线思维,各项营销工作务必要在法律规定的框架内进行,坚持做到依法合规。二是进一步防控风险,将各种风险化解于营销期间。要将营销风险清单化,着重对营销过程中可能出现的环境、信息、商业、管理等因素进行全面把控。在开展营销工作前未雨绸缪,制定风险化解对策和具体措施。同时,提高营销风险应急处置能力,使营销风控实现全过程、全覆盖。三是探索联合营销新模式,推进营销从低端走向高端。坚持联合营销理念,做好高端营销,逐步提高对重点项目的中标率;积极融入南京市场,拓展社会关系的广度与深度,与区域内有资质、实力强、信誉高、有真诚的单位进行战略合作。同时,进一步完善联合营销管理机制,确保“能中标、分好活、干好项目”,助力公司健康快速发展。(叶子)
 
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