七分公司党委不断改进工作作风

七分公司党委认真学习贯彻党的十九大精神，贯彻落实习近平同志为核心的党中央持之以恒正风肃纪的新部署新要求，强化“五项措施”，改进工作作风，持续有力推动中央八项规定精神落到实处、见到实效。

实施网上绩效考核制度，提升工作绩效。设立绩效考核管理平台，分设年度计划、月度计划小结、考核结果等五个模块，明确责任责任人、完成时限，对各单位实施360度环评打分，切实提升了工作效率。

加强工作的督察督办，提升监管力度。坚持每周一例会制度和党政联席会督办制度，针对工作中出现的问题，研究讨论制定落实措施，明确专责人，完成时限，确保工作的顺利开展。

强化人事劳动纪律，提升员工精气神。严格执行各类请销假制度，规范员工行为，杜绝上班迟到、早退及溜号等现象。

加强职业道德建设，提升服务意识。牢固树立“用真情服务大众”的理念，严格执行“首问负责制”，开展“一亮三比三评”活动，强化对一线和基层的服务，增强工作责任感、主动性，杜绝出现遇到问题推诿扯皮等不良现象发生。

精简各类会议活动，提升会议实效。公司精简各类不必要会议，一般会议通过视频会形式召开，节省了参会人员来往费用，提高会议实效。会议倡导开短会、讲短话，力戒空话、套话。