七分公司党委聚焦廉政建设迈出“四健步”

七分公司党委坚持全面从严治党，狠抓“学习教育、执纪问责、制度建设、效能监察”，力求“步步为营”，着力营造风清气正的企业文化。

抓教育，驻防线。公司党委定期组织机关全员进行政治理论学习，邀请院内外专家授课，集中观看专题警示教育片，强化党性教育、提升政治素养。根据党风廉政建设新形势，紧密联系实际学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》以及股份公司案例汇编《鉴.戒》和局《七起典型案例通报》，从“正反”两个方面引导、教育党员干部，牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识，增强廉洁自律能力，自觉践行廉洁自律和作风建设各项规定。

签“两书”，促履职。层层签订《党风廉政建设责任书》和《党建工作责任书》，层层传导压力，加大责任倒查追究力度，通过问责倒逼主体责任落实。加强信访举报工作，通过电话、电子邮箱、举报信箱、通信举报等方式，畅通信访举报渠道，发挥职工监督作用，进一步加强党风廉政建设工作。

建制度，扎笼子。坚持亮剑在前，持续完善制度建设，严明纪律作风。先后制定印发了出台了《公司及项目党风廉政建设例行谈话制度》《公司纪委书记、项目纪检组书记与同级班子定期沟通制度》《七分公司纪检监察联合监督教育工作机制》《礼品处置管理规定》等新规并严格执行，形成长效机制，使各项工作有章可循，对干部职工不守纪律、不守规矩的各类行为实现监督管理“全覆盖”，推进内部管理制度化、监督执纪规范化。

强效能，严纪律。围绕“降本增效”高质量发展原则，针对物资设备采购、项目施工等重要事项，严抓调研、招标、审计、验收过程管理，把好“质”与“量”关口，对招标、采购、合同签定等环节进行全面监督，努力建立一个全程可控、在控的采购管理程序，为控制经营成本、提高发展效益、推动高质量发展提供有力保证。