南京分公司总经理任在栋到睢宁项目指导工作

      4月25日，南京分公司总经理任在栋、副总经理李君辉、营销部长余敏一行利用周末时间，深入局睢宁区域PPP项目部(南京分公司代局指)指导工作，项目领导班子成员陪同检查。 
      下午3时许，任总一行先后察看了睢宁开发区实验小学、福馨小区、中专学校以及搅拌站施工现场，对各子项目有序推进，现场大干气氛日益浓烈，以及参战员工呈现的良好精神状态予以充分的肯定和鼓励。随后，在项目召开的全体管理人员座谈会上，听取了项目领导及有关部门前期工作汇报和下步打算。通过现场察看和了解到的情况，针对睢宁项目当前面临的形势和任务，任总提出了七点要求：一是要统一思想，凝心聚力。项目上下要充分认识施工大干对于四局、公司在睢宁市场的重要意义，将每名参战员工思想认识统一到施工大干上来；二是要倒排工期，全面出击。当前实验小学进展较快，但与8.20紧迫工期还有差距，需进一步加快进度。福馨花园抓紧完成招标工作，文明施工、临设施标准要合理投入，尽快形成大干场面。中专学校项目要树立四局形象，从建设3号楼逐渐铺开，并根据资金状况、业主要求安排计划，有序推进。搅拌站全面接管，确保安全可控。三是要配强主要管理人员。针对当前各子项目全面铺开的实际，尽快与公司沟通充实力量，满足现场需要；四是要抓好图纸复核审查，为今后二次经苦工作打好基础；五是加强对外沟通协调，特别是实验小学要开办一个由县领导的协调会，加大推进力度；六是要加强班子和队伍建设，发挥好每名员工的聪明才智，并打造"五有"项目文化；七是要做好前期资金的落实，加强与管委会、项目公司的沟通，满足施工生产的需要。
      项目经理张文星表示，将按照任总的指示和要求，精心组织，科学施工，全面掀起施工生产热潮，加强安全质量管控，齐心协力，攻坚克难，干好睢宁项目，树立中铁四局、南京分公司的良好声誉和形象。（左新国 ）