南京分公司红五月突出抓好三项工作

       五月份，正是施工生产的黄金季节，雨水不多、不温不热，也正是各单位全面掀起施工生产大干的阶段。南京分公司针对这种情况，重点抓好三项工作，以促进公司各项工作的顺利进展。 
      一是要求各单位广大员工以“劳动者光荣”的理念，立足工作岗位多作贡献。公司工会、团委要以“爱岗敬业”为主题引导大家开展好丰富多彩文体活动。同时，开展多种形式劳动竞赛活动，掀起施工生产热潮，确保各节点目标实现。二是抓好项目责任成本。成本管理部要重新梳理项目责任成本下达和承包合同签订情况，对于已下达责任成本的项目，确保在五月份完成责任承包合同签订工作。三是重视员工工资发放问题。针对个别项目存在拖欠工资现象，已经严重影响职工的心态。请财务部通知各项目，如果不能解决职工工资问题，可以到公司融资。同时，公司抓紧制定相应的惩戒措施，确保员工队伍的稳定。（左新国）