再监督工作在企业管理中的重要作用

随着各级纪检监察组织“三转”不断深入，加强再监督工作，推动部门履行监督责任，将是各级纪检监察组织履行主责主业的重要手段。再监督是堵塞管理漏洞、治理管理薄弱环节的有效手段，是从源头上预防和治理腐败，切实加强党风廉政建设的一项重要措施，是纪检监察工作服从服务于经济建设的最佳切入点，再监督工作在企业管理中作用重大。

惩治和预防作用。建立健全惩治和预防腐败体系是党中央在新形势下对反腐倡廉工作做出的重大战略决策。国有企业要贯彻落实好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，就要把中央的要求同公司内部的管理相融合，使惩防体系与公司的内控体系相统一。在惩防体系中，惩治与预防是有机统一的，而再监督既具有惩治的作用，也具有预防的作用。再监督是在问题没有暴露出来之前或问题尚在萌芽之时，针对问题易发、多发部位和环节，提前介入而开展的经常性的检查活动。通过再监督发现案件线索，查处腐败分子，这是惩治作用;在问题没有暴发或没有恶化之前，及早发现并进行纠正，堵塞管理漏洞，将问题消灭在萌芽状态，是预防作用。但从整体上看，再监督更侧重于预防，这也正是体现了“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针。

监督和管理作用。再监督工作是公司管理的有机组成部分，监察对象不仅直接表现为公司的人、财、物，还包括其各环节、全过程的合法性、合理性、有效性，这就促成再监督过程是对公司管理在更高层次上的再管理。再监督既对个人行为进行监察，也对公司行为开展监察;既有预防性、约束性，同时也有惩戒性。因此，对失职、渎职、滥用职权、错误决策等不良行为，通过再监督，会带来有效的监督和制约。根据局安全隐患排查系统通报情况，纪委(监察部)协助公司安质部对相关人员进行经济处罚，并且把责任人和项目主要领导约到公司总部来交班。通过把再监督融入施工生产管理全过程，对监察对象履行职责进行全过程监督，对管理中的关键环节和薄弱环节进行重点监督。再监督在管理行为、能力、运转状态上做文章，对执行安全、质量、规章制度情况实施再监督，能防止发生安全事故，就能产生间接经济效益。

增效和促进作用。再监督在经营管理的效率、效益上做文章，如对工程项目和物资采购实行再监督，能降低投资和采购成本，产生直接经济效益。在监督和抽查招标过程和招标结果中，数次否定因投标人迟到、密封不合要求、不交投标保证金、报价不响应招标文件、明显恶意围标的投标人，有效发挥监察和再监督的权威性。对因管理粗放、工作失误而造成的资产、资金流失，再监督可采取有效措施加以纠正，最大限度地维护公司利益。

督促和保证作用。实践证明，再监督是公司改革和发展的一项重要工作，是强化内部管理，提高经济效益的有效措施;也是加强党风廉政建设、促进反腐败斗争深入进行的一项重要方法;是勤政廉政一起抓的一种好形式;是纪检监察部门为经济建设服务的有效途径。