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南京分公司提前部署端午节营销资金工作

发布日期:2020-06-14来源:企业文化网
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       一年一度的端午节即将来临,南京分公司结合自身特点和实际情况,提前部署端午节营销资金工作,以确保节日期间各项工作紧张有序开展。   
      一是端午节即将到来,今年还将迎来建党99周年和建局70周年等重要周年纪念日,公司党群工作部要结合当前“大干100天”劳动竞赛,提前做好活动策划,营造良好的施工生产大干氛围。
       二是做好营销工作。局在南京市场给公司划分了六个主责营销区域,分别是鼓楼、雨花、玄武、建邺、浦口和溧水等六个区。南京市场不仅是长三角区域最好的市场之一,而且从全国范围来看也具有得天独厚的条件,有着良好的区位条件、市场优势和资金优势,我们要坚定“立足南京、扎根南京”的营销战略,进一步加大市场开发力度,要利用当前施工上产大干的有利时期,充分调动在建项目的积极性,做好营销策划,加强与业主互动,努力实现南京区域市场的滚动发展。
       三是加强资金管理工作。今年以来,全局各单位资金都比较紧张,一方面是以往劳务队伍、供应商和员工工资都可以适当拖欠,现在要求及时足额付款;另一方面业主的付款比例仍然较低,还存在计价不及时等现实情况,给公司带来了一定的资金压力。公司各单位在队伍引进和招标时,要加强考察力度,力争引进实力较大、垫资能力较强的熟悉队伍和供应商,有效缓解资金压力。请吴总和张霖总牵头,梳理公司各单位欠款情况,并及时与公司主要领导和项目分关领导进行沟通,抓住端午节节点,加强与各单位业主的沟通交流,争取更多的回款缓解资金压力。同时,公司各分管领导要主动担当作为,了解分管项目的实际困难,加强与业主的沟通,帮助项目解决实际问题。(左新国)
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