文化网首页|新闻|宣教|文化|文学|摄影|文明|多媒体|史志
欢迎您来到企业文化网!登录|注册

南京分公司多措并举加强资金管理

发布日期:2020-08-04来源:企业文化网
分享到:
       为了促进公司生产经营等工作的正常开展,南京分公司召开专题会议,采取多项措施,加强资金管理,推动公司又好又快开展。  
       一是要坚持秉持“现金为王”的资金管理理念。项目干得好、干得差,资金上缴能否完成公司要求,要作为一项重要考核。除了安全问题一票否决,剩下的就是资金。项目感必须迎难而上,在资金上缴方面,眼睛向外;在内部管理方面,眼睛向内。要把所有的压力都传递到业主,要建立在一定安全的基础之上,想尽一切办法,完成资金清收,至少完成公司下达的资金上缴任务。二是公司将修订以“现金为王”理念相关的提拔任职、评先评优等办法,引导项目完成资金上缴,形成良好氛围,为公司“两金”运转提供资金支持,为公司健康稳步发展提高强大保证。(左新国)
文章录入:韩波      责任编辑:
姚李论坛

皖公网安备 34011102000143号