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七分公司党委党建考核“动真碰硬”显成效

发布日期:2020-08-31来源:企业文化网
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“对此次党建考核前三名的项目党组织进行奖励,对考核后三名的项目党组织进行通报批评,责令项目党组织书记向公司党委写出书面整改意见书。同时,考核评价结果将作为项目领导班子及成员年度任免奖惩、薪酬考核、评先评优的重要依据······”8月27日,七分公司党委约谈了党建工作考核排名靠后的3名基层党支部书记,并通报了考核结果。

为进一步夯实党建基层基础工作,落实党建工作责任制,解决基层党建管理宽松、党建基础薄弱、党建主体责任不强、党员作用发挥不明显等问题,七公司党委制定出台《党建工作责任制考核评价办法》《党组织书记抓基层党建工作述职评议考核实施细则》等制度,成立党建工作考核小组,采取自查自评、汇报座谈、查看资料、考评业绩等方式,从党的政治建设、组织基础工作、人才队伍建设工作、宣传思想工作、党风廉政建设、群团工作7个方面对公司所属28个在建项目党建工作开展情况进行了全面考核检查,并对考核中发现的七个方面28项主要问题,研究制定整改措施,落实整改任务及时限,确保基层党建工作落到实处。

“考核中通过对项目书记现场述职评议,既晒业绩清单,又列了问题清单,刀刃向内、深刻剖析,同时对部分单位开展‘解剖式’‘ 佐证式’述职,逐级传递责任压力,旨在通过‘动真碰硬、红脸出汗’的方式念好党建工作紧箍咒,下一步,公司党委将进一步强化结果运用,坚持‘奖优罚劣’‘ 党政同责’,突出‘能者上’‘ 庸者下’的考核导向,将考核结果与奖金、评先评优和干部能上能下挂钩,做到正向激励与反向倒逼相结合,达到奖励先进、鞭策后进的目的。”该公司党委书记邹顺安说。

“开门见山,直指问题,不留情面,以往‘蜻蜓点水’式的反馈变得‘一针见血’,此次考核查找的问题,个个点中穴位,戳中麻骨,考核结果在70分以下,项目党政主要领导取消年度评先资格,连续两年考核排倒数,进行诫勉谈话,真是给我们项目书记早打‘预防针’、常敲‘警示钟’。”该公司南崇铁路项目部书记陈志军说。

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