南京分公司集中力量打好今年后四个月营销攻坚战

       针对公司所处于区域的位置和特点，南京分公司在前营销工作取得较大突破的基础上，自我加压，紧紧抓主责市场(宿迁)，抓依托市场(南京)、抓大业主(腾讯)，全力打好后四个月营销攻坚战，确保年度完成续签合同额40亿元目标的全面实现。 
      一是主责市场宿迁，确保实现零的突破。要抓住长三角区域作为局营销主战场的有利机遇。对宿迁主责市场精耕细作，争取早日出成效。二是依托市场南京，确保实现保量增量。持续做实“1+N”一身两翼的营销布局，依托南京区域在建项目，重点跟进江北新区、南部新城、河西指挥部等老业主、老平台，以现场争市场，实现生产营销一体化。三是大业主市场，确保滚动发展。重点依托腾讯清远、仪征项目，跟进后续项目，并积极探索与之相关联的大业主、大客户，主动学习、自觉适应诸如此类具有发展前景的超大型企业的新观念、新模式，摸清新市场游戏规则，做到尽早参与、抢登高地，努力实现腾讯市场的滚动发展。(叶子)