南京分公司多管齐下推进在建项目进度

      针对四季度施工生产形势依然严峻，工期紧张、任务重、管理要求高等一系列困难，南京分公司及时采取多项措施，全力以赴加快在建项目进度，以确保各节点计划完成，确保公司年度各项目标的全面实现。
       一是徐州陆工大项目。针对比较紧张的工期，在紧盯设计院出图方面，公司要求项目部采取多项措施，确保项目持续加快推进。
       二是南部新城项目。原计划机场三路与国际路交叉节点位置管廊主体结构在10月20日浇筑完成，预计推迟至10月22日，与现场劳动力组织不足有较大关系，公司要求项目部加大投入，确保各项计划的顺利完成。
       三是地铁二号线西延8标。截止到10月15日，第一阶段施工节点已顺利实现。公司相关力度到该项目进行深入检查，并与地铁公司主要领导及业主代表在项目部进行了沟通交流。目前业主对八标第一阶段的整体推进比较满意，并提出明确要求，确保节点工期目标的全面实现。
       四是秦新路项目：公司与交叉施工的地铁项目业主代表进行了交流，区间正线部分对方可以逐步移交工作面。公司要求秦新路项目部要结合对方移交工作面并按照地铁公司的节点时间要求逐步进行道路路基填筑、市政管网等工序的施工，公司工管部等相关部门重点关注，确保项目顺利推进。（叶子）