今年以来,南京分公司通过采取多项措施,做到干部作风建设常抓不懈,以促进企业又好又快健康有序发展。
一是提高执行力。针对前一段时间以来,公司有些管理人员不服从公司调动安排的现象时有发生,要么是调不动,要么是不放、不服从安排,尤其是公司中层干部。公司培养一个干部很不容易,培养干部需要时间,需要成本,公司对干部的使用非常谨慎,对干部的处理更是慎之又慎。为此,对于不服从公司党委、公司安排,拒不执行或者想方设法推脱、变相不执行等等情况,将在提拔晋升、评先评优方面慎重考虑否决项。公司纪委将研究制定《关于加强公司干部作风建设的若干意见》,提交公司党委会研究,公司党委干部部和公司纪委要建立干部员工惩处台账、干部员工不服从调动台账。二是坚持公平公正原则。凡是公司纪委、公司领导接转到纪委有关信访、上访、举报的情况,公司纪委将做到必查必究,一定会做到公平、公正,营造公司积极正向、风清气正的良好氛围。三是整治不作为现象。去年局纪委开展了机关部门履行监督管理职能进行再监督工作,对职能部门不履行职能进行再监督,根据相关规定,有工作交流、工作函告、再监督建议书、批评教育或责令检查、管理专题生活会和责任追究等六种方式。今年是公司的执行力建设年,公司纪委将通过抓典型的办法来深入推进此项工作,并抓几个不作为、被监督的典型,警示大众,以促进干部作风不断好转,推动公司高质量快速发展。(叶子)
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