根据公司营销形势以及高质量发展的需要,下半年以来,南京分公司一手抓对外营销拓展,一手抓“五优”评比工作,以促进公司向又好又快的区域性综合公司目标迈进。
一是高度重视军民融合项目。根据股份公司军民融合现场观摩会议精神,近日股份公司东部区域指挥部在福州召开军民融合现场观摩会,要求中铁各参建单位积极响应国家政策形势,支持国防建设,从提升政治高度的角度,严格执行军民融合项目工程质量和进度要求,组织全面抢工大干。同时,也是公司开拓军民融合项目市场的需要。二是开展好“五优”评比检查。近阶段,公司全面开展 “五优”评比检查,针对发现各项目出现了与考核评比制度相违背的导向问题,公司修订文件积极引导各项目树立“现金为王”的生产经营理念。公司要求各项目要认真组织文件再学习、再宣贯,在学习领会过程中统一思想,结合项目实际提供完善制度的意见和建议,争取在下季度考核评比中更好地体现制度导向和管理作用。(叶子)
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