南京分公司转变作风提升工作效率

       针对企业发展面临的新形势和新任务，以及公司所处于的企业和自身实际情况，南京分公司狠抓干部作风转变不放松，并通过采取多项措施，进一步围绕项目围绕基层解决问题提升工作效率。 
       工作作风关系到企业各项制度、政策和决策要求能否在一线有效落地，直接影响工作成效和企业发展质量。只要有了“务实”的精神和“一抓到底”的工作作风，就没有解决不了的问题。抓一抓就放，有困难就让，肯定做不好本职工作。一是要求各级领导干部当好表率。领导当好领头羊，就是方向和旗帜，凡是要以身作则。公司制定的各项办法要带头落实，形成的决议要带头落实，关键的人事调动要带头落实。二是领导干部要保持干事创业激情，以上率下、亲力亲为。要做到重要工作亲自部署、重大事项亲自推动、重点环节亲自协调、落实情况亲自督查。三是不断加强执行力建设。以局干部作风建设年活动和公司“执行力建设年”为契机，切实抓好局党委巡察整改工作，深入剖析巡察发现的各类问题根源，做到举一反三、立行立改，确保各项工作按时进行整改闭合，要在问题整改中提升能力、锤炼作风，促进企业管理提升。同时，公司要将提倡节约、反对浪费教育融入到干部作风建设的日常管理中，进一步压缩非生产性支出，助力企业高质量发展。（叶子）