局副总经理梁超到党建工作联系点贵州瓮开检查调研

11月26日，局副总经理、总工程师梁超到党建工作联系点——工程建设分公司瓮开高速项目检查调研并讲授专题党课。局成本管理部部长康志田，工程建设分公司副总经理、总工程师郭洪涛，工程建设公司党群部、成本部及瓮开项目部分代表同志参加了上述活动。
26日上午，梁总首先查看了瓮开项目施工现场，听取了项目党政负责人关于施工生产、安全质量及党建工作各方面情况的汇报。并在瓮开项目会议室主持召开主题为“党建联系点专题调研”的座谈会。会上，大家围绕全局成本管理现状及存在的问题、当前信息系统现状以及如何开展好区域党建工作等开展座谈讨论。
在大家畅所欲言的基础上，梁总针对目前形势，对干好在建项目、开展好区域党建联系点工作进行了深入分析并提出相关要求：一是要干好在建工程，做好成本管控，在施组方案、工期策划、现场经费及物资核算等方面加强管控；二是要进行信息系统整合，了解当前信息系统现状及原因，以服务项目管理为中心，同时满足各层级管理需求，助力项目提质增效；三是要努力开展好党建工作，推动企业党建工作不断走向深入，不断促进企业高质量发展。区域不断发展扩大才能真正体现出区域的综合效益。
实现区域的发展落脚点在于企业高质量发展，基础在于规模效益，要保证高质量发展，就应该保持规模发展。规模发展要依靠在建项目，核心是项目管理能力，要充分发挥项目党政同责、共同配合的优势，不断提高项目施工管理能力，抓好人均生产率，创新管理模式，生产出质量过硬的的产品，实现企业的规模化发展。