南京分公司坚定市场营销龙头地位不动摇

       今年以来，南京分公司在强化施工生产管理的同时，坚定市场营销龙头地位不动摇，根据所处区域的特点和实际情况，发起今年营销工作的最后冲刺，努力实现既定目标。 
       生产经营是企业持续健康稳定发展的关键。面对营销任务缺口和在手任务不足的现状，在接下来的一个多月，公司要求全公司上下必须迎难而上，坚定市场营销龙头地位不动摇。一是在滚动经营上下功夫。公司各单位，特别是各项目主要领导要进一步深化区域市场滚动发展和“以现场保市场”的意识，加强与地方和业主的联系，积极获取营销信息，助推区域市场滚动发展。二是在南京区域市场下功夫。今年，局明确了公司在南京市场的六个主责区域，要充分利用公司总部的区位优势，集中力量挖掘南京市场的营销潜力，特别是要争取在各主责区域实现新突破。三是在营销体系建设上下功夫。要根据市场布局的需要进一步完善营销体系建设，制定出台营销奖励办法，构建体系完备、营销人员充满激情活力营销格局。公司将召开区域营销工作专业会，出台一系列的政策和办法，努力实现全员营销、以现场保市场良性循环，积极寻找适合南京分公司的营销方式，破解营销难题。（叶子）