南京分公司采取多项措施加强干部队伍建设

       今年以来，南京分公司干部培养坚持严把政治关，把是否忠诚于党和企业，是否具有坚定理想信念作为识别评价干部的第一标准，并采取多项措施，全面加强干部队伍建设，以促进公司高质量快速发展。 
       一是坚持党管干部的原则。强化党组织领导和把关作用，严把选人用人品行关、能力关、作风关、年龄关、廉洁关，把制度执行力和治理能力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。二是树立“以奋斗者为本”的用人导向。在干部选拔任用中，重实干、重能力、重业绩、重效益，让给企业创信誉创效益、能干事干成事的人受到重用、得到提拔。三是提升干部能力素质。习总书记嘱托年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处理能力、群众工作能力和抓落实能力。公司党委要求广大青年干部牢记习总书记嘱托，在基层的工作实践中不断提升能力、增长才干，更好地成长成才。四是从严干部监督管理。坚持管思想、管工作、管作风、管纪律、管生活的统一，加大履职巡察、党内监督、群众监督的力度，抓早抓小、防微杜渐，做好提醒函询诫勉和开展经常性谈心谈话，做到真关心、真爱护。（叶子）