南京分公司市场营销发起最后冲刺

       根据局下达的年底营销任务，以及公司所处于的地理位置，南京分公司结合自身实际，集中全公司力量和资源，发起市场营销工作的最后冲刺，努力实现营销工作的新突破， 
       一是关于徐州农改项目。目前该项目已经走到基本落地合同签订阶段，营销部要确保该项目的合同合理，签订不能出任何问题。二是义乌的综合学校项目，这该项目已经入围。目前反馈的信息来看，中标的可能性非常大，经营开发部要确保义乌学校二期项目，按照前期跟业主沟通的，确保中标。第三是浦滨路 EPC 项目也是在12月份开标，目前这个项目占据了天时地利和人和，营销部要加大沟通力度，确保项目落地。四是机场二通道二期项目。四个项目都在元旦之前有希望落地的。如果这4个项目能够正常落地，公司将实现或者超额完成今年局下达的40个亿营销任务。也基本落实公司近段时间提出的项目滚动营销，重点项目重点跟踪的营销理念。公司要求全公司上下紧紧抓住这几个项目的有利机会，确保落地，真正实现今年营销任务的完成，为明年施工生产奠定基础。（叶子）