1月15日,七分公司召开2021年春节前后疫情防控暨维稳工作专题视频会,公司领导、各部门负责人,各项目部党政负责人、相关部门负责人分别在公司本部主会场和各项目分会场参加会议。
会上宣贯了合肥市1号防疫通告、局关于加强2021年“两节”期间疫情防控工作严防疫情反弹的通知、关于进一步强化项目疫情防控工作的通知以及关于做好当前劳务队伍稳定工作的紧急通知。会议还对项目疫情防控、节后复工计划等工作做出具体安排。
公司副总经理孟永立对项目疫情防控和节后复工工作提出四点要求:一是各项目部要提高思想认识和政治站位。二是要提前谋划春节期间施工生产工作,特别要扎实做好春节留守施工队伍思想工作。三是提前部署节后复工复产工作,确保节后劳务队伍及时返场返岗。四是春节期间要安排管理人员留守,制定有效措施加强对留守队伍的管理。
公司党委副书记、工会主席张望传达了局应对新冠病毒肺炎疫情工作领导小组第6次会议的会议精神。
公司党委书记邹顺安对公司疫情防控工作提出三点要求:一是绷紧防疫弦。要充分认识疫情形式的严峻性以及疫情防控复杂性和疫情防控的长期性。二是站好防疫岗。要严格卢松hi属地防疫责任、部门防疫责任以及个人防疫责任。三是守住防疫底线。要强化各类防疫管控,各类防疫保障要充分,提前做好防疫物资和施工生产物资的储备。
在随后召开的维稳工作专题会上,首先通报了相关项目维稳隐患排查情况,部分项目汇报了维稳隐患处理解决方案。
公司总会计师赵纯斌从维稳工作要提高认识强化责任担当、狠抓双清集中资金、提质增效消灭项目净亏损三个方面就维稳工作提出具体意见。
副总经理石满礼从疫情防控和维稳工作两个方面对各项目提出具体工作要求。
公司总经理金礼俊就公司维稳工作强调四个方面要求:一是重点困难项目在年底维稳工作中要把农民工工资支付和劳务队伍纠纷区分开,要正确解决农民工工资支付问题,确保春节前的维稳工作。二是认真开展春节前向业主的计价和双清工作。三是做好春节前项目安全质量的相关工作。四是新开工项目要按照公司制定的春节前工期节点要求,完成开工前的各项施工准备工作和主体工程施工进度工作。
会议现场