织密“四张网”保障海外项目防疫生产“两不误”

“公司近期将对各境外项目防疫物资储备和定点医院确定等落实情况开展专题视频巡检……”1月18日，中铁四局市政公司司务交班会上，国际事业部部长谢平就加强境外项目疫情防控工作提出要求。该公司境外项目涉及刚果金、安哥拉、埃塞俄比亚、斯里兰卡等7个国别，海外疫情防控形势严峻。为此，公司采取有效措施，进一步织密“责任、防控、监督、宣传”四张网，保障了海外防疫生产“两不误”。

织密“责任网”，强化组织领导

公司及时成立海外疫情防控工作小组，多次召开境外统筹防疫和施工生产推进会、境外疫情防控专题会，委派专人负责收集、汇报、指导境外防疫工作，认真履行疫情防控主体责任;根据境外疫情形势变化，及时调整编制了《境外机构和项目部疫情防控工作应急预案》和《境外机构和项目部疫情防控工作防控方案》。8个国别的境外项目均成立了疫情防控小组，针对不同国情，按照“一国一策”“一项目一方案”的原则，及时调整疫情防控方案及应急预案，确保疫情预控措施适用、实用、可用，共同打造境外“安全区”。

织密“防控网”，强化防护保障

针对疫情形势，境外各项目注重落实公司防疫工作要求，进一步强化施工区域、办公场所、食堂和宿舍区的安全防护工作，严格落实日常体温检测、消毒、食堂分餐、“保持一米工作距离”、全时段佩戴口罩、核酸检测等措施，施工现场采取“小班制”作业，分区、分时、分项安排施工作业，对驻地及施工场地实施封闭管理，组建自我防护、分点布控、动态监控的立体网格化防控体系。同时，通过开展新冠疫情应急演练、练习广场舞等文体活动、合理搭配饮食、开展网上健康讲座等措施，全方位打造员工防疫生活新方式。各项目部均因地制宜购置储备3个月的防护用品和生活物资，保证疫情防控工作需要。

织密“监督网”，强化联防联控

在国内实行每日“零报告”、每周海外工作例会制度，每周海外疫情防控情况通报机制，精准掌握境外项目疫情防控各阶段情况。在国外则积极引入国内较好的防疫做法，并加强与中国驻当地使领馆、经参处、当地政府、业主及中资机构的联动联防联控，互通信息、共享资源，实行24小时紧急报告，将“外防输入、内防扩散”严到底。

织密“宣传网”，强化宣传引导

针对疫情防控编制《疫情防控知识手册》，并积极引导各境外项目人员主动学习防控知识，做好疫情防控宣传工作。对疫情期间“恐慌问题”，以“理”服人，通过生产会、早点名、心理辅导等方式组织开展疫情防控知识讲解，指导属地人员科学防疫;编写中外双语版防疫宣传手册，促使大家理性应对疫情。以“情”感人，及时建立起境外员工微信群，定期公布境外疫情发展近况，对物资采购受限、外籍劳务工管理、人员回国等重点关注的问题进行详细耐心的解答，并在资金及政策上给予倾斜，有效排解了大家顾虑，确保海外员工队伍稳定。

截至1月18日，公司分布在安哥拉、刚果(金)、埃塞俄比亚、尼泊尔等7个国家8个在建海外工程项目，近200名中方员工实现“零感染”，施工生产平稳有序推进。（栗金凤）