“市政工匠”平台助力技术管理提质增效

“市政工匠平台的大数据汇总分析能够清晰反映整个公司技术管理的薄弱点，便于后台及时查缺补漏，定向纠偏也在一定程度上为项目减了负”1月28日，中铁四局市政公司总工程师周江在谈及开发“市政工匠”技术管理的初衷时说道。

为及时掌握一线项目技术管理动态，及时帮扶项目，减少重复性技术资料编制工作，市政公司利用信息化技术，搭建技术管理平台“市政工匠技术管理系统”。该平台从现行局、公司级各项技术管理制度中提炼工作要点，将技术管理工作分解为项目信息管理、员工信息管理、设计文件管理、施组方案管理、技术交底管理、工程测量管理、工程试验管理、特殊过程与关键工序管理、科技创新管理、重点任务管理等10大模块，每一模块按现行制度制定了不同的细分任务。平台结合技术岗位层级划分设定好任务分工和工作流程，定人、定时间、定任务，各项目按实际进度完成对应任务即可，平台自动留存记录，实现技术管理工作的流程化、标准化、实时化、真实化。公司后台直接实时查看项目技术进展情况，通过平台检查内业资料，对技术管理存在较大问题的项目进行督促整改，必要时前往现场进行针对性帮扶，减少了大量内业资料检查时间，让技术检查、帮扶的重心回归现场。

据了解，该平台于2020年7月正式上线后，目前已覆盖全公司所有在建、收尾项目，覆盖全公司技术系统所有层级人员。该平台的应用，通过将技术管理工作程序化、任务化，将局、公司各项技术管理制度内嵌进去，达到规范一线技术管理工作的目的，改变了以往固定人员点对点传输数据联系的低效局面，将所有项目技术工作任务划分、形成的过程技术资料全部公开化，为项目之间增进交流、互相学习提供渠道，并利用平台的高共享性，释放人力资源，在人员精简高效的大趋势下将优势技术能量用在关键性工作上，为技术管理标准化保驾护航。(栗金凤)