转变作风从“精简会议”开始

2月24日，中铁四局七分公司青岛地铁2号线西延项目部利用晚上召开交班会的机会，将安全例会、质量分析会、节后复工推进会等多个内容采取“四会合一”的形式集中召开、统筹谋划，原本需要多个会议安排的内容，仅用两小时就安排完毕。

为了进一步转变工作作风，提高工作效率，七分公司下发《关于进一步加强会议管理严肃会风会纪的通知》，对会议请假制度、会议报到制度、会场纪律、会议传达落实等内容进一步明确了标准和要求。凡可开可不开的会议坚决不开，内容相近或时间靠近的会议尽可能合并召开;能以部门名义开的会，不以公司名义开;能开视频会议的，尽量开视频会。在会前，与会者必须做好充分准备，对情况了然于胸，对问题研究透彻，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话，营造了精炼高效、勤政廉政的工作氛围。

“春节过后，复工复产、安全防疫、劳务人员进场等还有很多事情等着去处理，精简会议很有必要，不但避免了参会人员频繁开会奔波之苦，又节省了与会人员的时间，真正把功夫下到抓生产、保安全、重质量、办实事上来，促进项目管理工作再上新台阶。”七分公司莱荣项目二分部副书记王志勤感慨地说。

“今年公司发展的压力发展的压力和任务都很重，面对机遇和挑战，更需要转变作风、狠抓落实，而精简会议、严肃会风无疑已经开了一个好头。”公司党委书记邹顺安说。